Dobrý zadavatel. Informace o zakázkách uveřejněné na Profilu zadavatele jsou kvalitní. Vše nevyhrává úzký okruh firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
LB hráz na Orlovské Stružce-alternativa č.2, Bohumín-Vrbice, km 0,000-2,000, stavba č. 5602
Výstavba ochranných hrází |
7
Ø7 v odvětví |
|
VD Šance - drenážní štola
Výstavba vodních děl |
4
Ø5 v odvětví |
|
ZKT Jaktarka I, stavba č. 5Z01
Výstavba vodních děl |
7
Ø5 v odvětví |
|
Odra, Přívoz - revitalizace odstaveného ramene
Výstavba vodních děl |
7
Ø5 v odvětví |
|
Jez Lhotka - rybochod - II. etapa
Výstavba vodních děl |
6
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Lesostavby Frýdek-místek a. s. |
10 | 84 372 216 |
|
Talpa - Rpf, s.r.o. |
8 | 75 641 208 |
|
Pohl cz, a.s. |
4 | 66 878 808 |
|
Pražské silniční a vodohospodářské stavby, a.s. |
1 | 46 988 477 |
|
Strabag a.s. |
3 | 46 071 734 |
| Ostatní dodavatelé | 72 | 366 158 305 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Lesostavby Frýdek-místek a. s. |
10 | 84 372 216 |
|
Talpa - Rpf, s.r.o. |
8 | 75 641 208 |
|
Pohl cz, a.s. |
4 | 66 878 808 |
|
Pražské silniční a vodohospodářské stavby, a.s. |
1 | 46 988 477 |
|
Strabag a.s. |
3 | 46 071 734 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
2 | 44 962 297 |
|
Porr a.s. |
6 | 36 306 007 |
|
Metrostav a.s. |
3 | 35 142 417 |
|
Algoman, s.r.o. |
2 | 19 666 414 |
|
Orbisnet, s.r.o. |
1 | 18 940 812 |
|
Skanska a.s. |
1 | 17 496 823 |
|
Ekostavby Brno, a.s. |
2 | 16 608 634 |
|
Vodní Díla - Tbd a.s. |
2 | 14 920 575 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
2 | 13 702 912 |
|
Aquatis a.s. |
3 | 13 668 180 |
|
Vokd, a.s. |
2 | 12 852 863 |
|
Ids - Inženýrské a dopravní stavby Olomouc a.s. |
3 | 12 817 639 |
|
Topkarmoto s.r.o. |
2 | 12 446 000 |
|
A B A U T O B O S S s.r.o. |
3 | 11 765 000 |
|
Unicar, spol. s r.o. |
4 | 9 592 000 |
|
Mitrenga a.s. |
2 | 8 866 000 |
|
Rovina, a.s. |
1 | 8 856 942 |
|
Stavoplast Kl spol. s r.o. |
1 | 6 200 000 |
|
K2 stavební Moravia s.r.o. |
1 | 5 537 016 |
|
Thermo Fisher Scientific (praha) s.r.o. |
1 | 4 422 942 |
|
Some Jindřichův Hradec s.r.o. |
5 | 4 032 000 |
|
Eurest, spol. s r.o. |
1 | 3 752 592 |
|
Idvs, a.s. |
1 | 3 225 378 |
|
Podzemní stavby Kosper, a.s. |
1 | 2 999 956 |
|
Sigma Výzkumný a vývojový ústav, s.r.o. |
1 | 2 680 000 |
|
Valbek, spol. s r.o. |
1 | 2 497 500 |
|
Bv - Technika, a.s. |
1 | 2 436 000 |
|
Ing. Silvestr Pěkník |
1 | 2 239 960 |
|
Pb Scom s.r.o. |
1 | 2 224 447 |
|
Strojírny Podzimek, s.r.o. |
1 | 2 039 405 |
|
Auto Tichý s.r.o. |
1 | 1 706 584 |
|
Loděnice Vltava s.r.o. |
1 | 1 588 860 |
|
Zálesí a.s. |
1 | 1 408 000 |
|
Geometra Opava, spol. s r.o. |
1 | 1 322 000 |
|
Auto Kora top s.r.o. |
1 | 1 297 000 |
|
Carbounion Komodity, s.r.o. |
1 | 1 088 740 |
|
Vysoké učení technické v Brně |
1 | 955 000 |
|
Gaz Auto Praha, s.r.o. |
1 | 923 450 |
|
Vh atelier, spol.s r.o. |
1 | 872 150 |
|
Europe Easy Energy a.s. |
1 | 688 380 |
|
doc. Ing. Aleš Havlík, Csc. |
1 | 565 000 |
|
Lesprojekt Krnov s. r. o. |
1 | 446 400 |
|
Vítkovice It Solutions a.s. |
1 | 398 000 |
|
Biomar Czech Republic s.r.o. |
1 | 30 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (9 z 0) |
| Necenová soutěž | 7% (2 z 27) |
| Dělení zakázky na části | 4% (1 z 27) |
| Elektronická aukce | 15% (4 z 27) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 27) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 688 095 255 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 531 489 245 |
| Nákupy celkem | 1 219 584 500 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| ZKT Bečva, stavba č. 5Z04 | NE |
| Opatření na horní Opavě, příprava akce v období 2013-2016 | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Výkon technickobezpečnostního dohledu nad vybranými vodními díly v letech 2013 až 2016 Jediný dodavatel (technické důvody) |
- | 11 764 400 |
|
Stavební úpravy objektu laboratoří budovy Povodí Odry, státní podnik – fasáda, stavba č. 4762 Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 8 498 268 |
|
Stavební stroj s příslušenstvím II Neuveden |
- | 6 200 000 |
|
VD Šance - drenážní štola - dodatečné práce2 Dodatečné práce |
- | 5 884 644 |
|
Dodatečné práce - VD Šance, převedení extrémních povodní - projektové práce Dodatečné práce |
- | 4 798 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 18% |
| Zrušené zakázky | 15% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,50 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 1% (1 z 98) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 98) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 98) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 9% (9 z 98) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 98) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 98) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 88% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,25 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 98) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 98) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 1% (1 z 98) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 98) |
| Insolvence dodavatele | 2% (2 z 98) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 12% (12 z 98) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 12% (12 z 98) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
