Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. O nákupy se soutěží řádně v režimu zákona, zakázky se nedrobí.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
„Poskytování projektových, inženýrských a souvisejících odborně technických služeb v oblasti vodohospodářských staveb“ Studie proveditelnosti, poradenství, analýza |
4
Ø3 v odvětví |
„Morava, Olomouc - zvýšení kapacity koryta II.A etapa“ Regulace řek a ochrana před povodněmi |
5
Ø7 v odvětví |
Morava, Uherské Hradiště, Staré Město- zvýšení kapacity koryta I.etapa Výstavba ochranných hrází |
4
Ø7 v odvětví |
"Protipovodňová opatření Města Velké Meziříčí" Regulace řek a ochrana před povodněmi |
5
Ø7 v odvětví |
VD Plumlov - rekonstrukce návodního líce a koruny hráze Výstavba ochranných hrází |
5
Ø7 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Aquatis a.s. |
11 | 381 574 650 |
Strabag a.s. |
3 | 290 838 698 |
Hochtief Cz a. s. |
7 | 273 478 367 |
D.i.s., spol. s r.o. |
2 | 175 343 701 |
Eurovia Cs, a.s. |
4 | 147 273 227 |
Ostatní dodavatelé | 83 | 523 379 061 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Aquatis a.s. |
11 | 381 574 650 |
Strabag a.s. |
3 | 290 838 698 |
Hochtief Cz a. s. |
7 | 273 478 367 |
D.i.s., spol. s r.o. |
2 | 175 343 701 |
Eurovia Cs, a.s. |
4 | 147 273 227 |
Imos Brno, a.s. |
1 | 135 726 180 |
Ekostavby Brno, a.s. |
6 | 41 883 688 |
Metrostav a.s. |
3 | 30 380 930 |
Pct, s.r.o. |
1 | 24 000 000 |
Rovina, a.s. |
2 | 21 846 310 |
Wastech a.s. |
2 | 21 253 001 |
Vodní Díla - Tbd a.s. |
2 | 19 440 346 |
Ab Silvretta s.r.o. |
1 | 16 859 238 |
Vars Brno a.s. |
1 | 13 472 222 |
Ohl Žs, a.s. |
1 | 11 483 062 |
Aquasys spol. s r.o. |
1 | 11 467 900 |
Aquas vodní díla s.r.o. |
2 | 9 999 644 |
A B A U T O B O S S s.r.o. |
2 | 9 960 000 |
Sweco Hydroprojekt a.s. |
3 | 9 620 000 |
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 9 005 357 |
elitbau s.r.o. |
3 | 7 601 312 |
Syner Morava, a.s. |
1 | 7 479 779 |
Way Morava, s.r.o. |
1 | 7 198 000 |
Zetech, s.r.o. |
3 | 7 067 160 |
Komtes Chrudim s.r.o. |
1 | 7 000 000 |
Ps Profi s.r.o. |
1 | 6 800 000 |
Proles s.r.o. |
3 | 6 481 167 |
Dopravoprojekt Brno a.s. |
4 | 6 266 000 |
Argo Automatizace, s.r.o. |
1 | 6 174 034 |
Hpst, s.r.o. |
2 | 5 976 148 |
Klimakom, spol.s r.o. |
1 | 5 782 230 |
Stavoplast Kl spol. s r.o. |
1 | 4 860 000 |
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 4 271 803 |
Forcorp Group spol. s r.o. |
1 | 4 166 285 |
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
2 | 3 734 680 |
C System Cz a.s. |
1 | 3 467 250 |
Automechanika, a.s. |
1 | 3 307 200 |
Auto Palace Spořilov s.r.o. |
1 | 3 253 700 |
Sph stavby s.r.o. |
1 | 3 226 128 |
Topkarmoto s.r.o. |
1 | 3 182 000 |
C & K, a.s. |
1 | 2 954 165 |
Zálesí a.s. |
3 | 2 907 000 |
Ascendum Stavební stroje Czech s. r. o. |
1 | 2 770 000 |
Mott Macdonald Cz, spol. s r.o. |
1 | 2 480 000 |
Zeppelin Cz s.r.o. |
1 | 2 330 000 |
Bartoň a Partner s.r.o. |
1 | 2 250 360 |
Agroprojekce Litomyšl, spol. s r.o. |
2 | 1 990 000 |
Agpol s.r.o. |
1 | 1 956 000 |
Keltex spol. s r. o. |
1 | 1 795 910 |
Agroprojekt Pso s.r.o. |
1 | 1 492 900 |
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. |
1 | 1 458 000 |
Stavoprogres Brno, spol. s r.o. |
3 | 1 234 301 |
Rubena a. s. |
1 | 1 144 060 |
Fadoma Data spol. s r.o. |
1 | 1 121 472 |
Amekonet s.r.o. |
1 | 1 050 000 |
Indos, spol. s r.o. |
2 | 387 180 |
Sates Morava spol. s r.o. |
1 | 364 959 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 28% (8 z 29) |
Necenová soutěž | 17% (5 z 29) |
Dělení zakázky na části | 7% (2 z 29) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 29) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky | 1 796 820 465 |
Ostatní (malé zakázky, výjimky, staré smlouvy) | 655 499 535 |
Nákupy celkem | 2 452 320 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Název | Pochybení | Důležité |
---|---|---|
VD Karolinka – rekonstrukce hráze | ANO | NE |
VD Karolinka – rekonstrukce hráze | NE | NE |
Nákup kráčivého bagru | NE | NE |
Centrální tiskové řešení formou pronájmu | NE | NE |
VD Plumlov – rekonstrukce návodního líce a koruny hráze | NE | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Cena (Kč) |
---|---|
Protipovodňová opatření Města Velké Meziříčí - dodatečné stavební práce Neuveden |
23 560 469 |
Morava, Olomouc – zvýšení kapacity koryta II. A etapa – dodatečné stavební práce Neuveden |
21 179 364 |
Technickobezpečnostní dohled (TBD) nad vodními díly I. a II. kategorie Povodí Moravy, s.p. Neuveden |
17 219 346 |
ZKT Kurdějovského potoka Neuveden |
9 005 357 |
Jihlava, Třebíč - zvýšení kapacity koryta, II. etapa - dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
6 978 106 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 18% |
Zrušené zakázky | 23% |
Průměrný počet změn vypsané zakázky | 0,37 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 2% (2 z 110) |
Neuvedena vítězná nebo předpokládaná cena | 25% (27 z 110) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 110) |
Chybné IČO dodavatele | 5% (6 z 110) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 110) |
Chybný úřední název zadavatele | 0% (0 z 110) |
Odporující si informace u vypsané a vysoutěžené zakázky | 2% (2 z 110) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 19% (21 z 110) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota |
---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 24% (zakázek nalezeno) |
Obsahuje profil chyby? | 1,19 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 1% (1 z 110) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 6% (7 z 110) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 110) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 110) |
Insolvence dodavatele | 1% (1 z 110) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 4% (4 z 110) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 13% (14 z 110) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.