Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění. Konkurence je nedostatečná.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 0) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 0) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 0) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 0) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 100% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 0) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 0) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 0) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 0) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 0) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 0) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 0) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 0) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 0) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 0) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 0) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 0) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 0% (0 z 0) |
