Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Přístavba ke stávajícímu objektu SSS Trávníčkova 1746
Výstavba domů |
8
Ø4 v odvětví |
|
Stavební úpravy pavilonu "A" ZŠ Trávníčkova
Stavební úpravy školních budov |
6
Ø4 v odvětví |
|
STAVEBNÍ ÚPRAVY PAVILONU "A" ZŠ KUNCOVA
Stavební úpravy školních budov |
6
Ø4 v odvětví |
|
Komplexní pojištění Městské části Praha 13 pro období 2021 - 2024
Pojištění |
3
Ø2 v odvětví |
|
Výměna výplní otvorů v obvodovém plášti - MŠ Trávníčkova, MŠ Horákova a MŠ Hostinského
Stavební práce |
5
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
BAB mont s.r.o. |
2 | 32 387 648 |
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 20 436 657 |
|
Z&D stavební společnost, spol. s r.o. |
3 | 15 996 623 |
|
KARGEA s.r.o. |
8 | 15 955 967 |
|
BOSTA HOLDING, a.s. |
7 | 13 868 811 |
| Ostatní dodavatelé | 84 | 222 007 734 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
BAB mont s.r.o. |
2 | 32 387 648 |
|
DEREZA, společnost s ručením omezeným |
1 | 20 436 657 |
|
Z&D stavební společnost, spol. s r.o. |
3 | 15 996 623 |
|
KARGEA s.r.o. |
8 | 15 955 967 |
|
BOSTA HOLDING, a.s. |
7 | 13 868 811 |
|
GARTENSTA PLUS s.r.o. |
3 | 12 434 533 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 11 358 212 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 10 800 000 |
|
Česká zahrada, s.r.o. |
5 | 9 508 608 |
|
Veolia Energie Praha, a.s. |
2 | 8 787 499 |
|
B L A Ž E K s.r.o. |
4 | 6 374 001 |
|
Veolia Energie ČR, a.s. |
1 | 6 342 250 |
|
Sport-Technik Bohemia s.r.o. |
1 | 5 822 920 |
|
SAMAB PRESS GROUP, a.s. |
1 | 5 168 000 |
|
Pražská energetika, a.s. |
2 | 5 007 433 |
|
BAZAS s.r.o. |
1 | 4 496 852 |
|
Schindler CZ, a.s. |
2 | 4 302 280 |
|
ANTA spol. s r.o. |
2 | 3 804 000 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 3 729 600 |
|
INPROSAN s.r.o. |
2 | 3 644 000 |
|
Dream-Tec s.r.o. |
2 | 3 642 017 |
|
IKON spol. s r.o. |
3 | 3 622 200 |
|
VRŠA - SPORT s.r.o. |
1 | 3 520 164 |
|
REVITAL - VRBČANY, spol. s r.o. |
1 | 2 572 440 |
|
Bonaron s.r.o. |
1 | 2 483 246 |
|
KONE, a.s. |
2 | 2 335 000 |
|
cesty prahy s.r.o. |
3 | 2 185 106 |
|
AUSTIS stavební s.r.o. |
2 | 1 975 868 |
|
Martin Tupý |
1 | 1 920 000 |
|
Weiss & Wild, s.r.o. |
2 | 1 908 779 |
|
Zahradní Architektura Kurz s.r.o. |
1 | 1 906 457 |
|
AM INTERIÉR, a.s. |
1 | 1 849 030 |
|
Vladimír KUNC |
1 | 1 844 865 |
|
HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r.o. |
1 | 1 590 000 |
|
Gabriel s.r.o. |
2 | 1 299 418 |
|
CONEP s.r.o. |
1 | 1 296 172 |
|
AUTO STYL a.s. |
1 | 1 240 164 |
|
RELSIE spol. s r.o. |
1 | 1 240 000 |
|
Pechoč zahradníci s.r.o. |
1 | 1 133 275 |
|
PROFITHERM CZ s.r.o. |
1 | 1 111 171 |
|
Gardenline s.r.o. |
2 | 1 082 062 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
2 | 1 043 636 |
|
ECOCLEAN,spol s r.o. |
1 | 1 037 000 |
|
Martin Pechoč |
1 | 1 000 861 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 915 000 |
|
Brilo Team s.r.o. |
1 | 747 660 |
|
PREměření, a.s. |
1 | 671 074 |
|
MyCom Solutions, s.r.o. |
1 | 658 600 |
|
Česal elektro s.r.o. |
1 | 590 000 |
|
ATLAS AUDIT s.r.o. |
1 | 580 000 |
|
Kadlec - elektronika, s.r.o. |
1 | 562 850 |
|
Apex Central Europe, s.r.o. |
1 | 528 000 |
|
DF Servis, s.r.o. |
1 | 506 713 |
|
Azenet s.r.o. |
1 | 501 110 |
|
NEWTON Business Development, a.s. |
1 | 440 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 3) |
| Necenová soutěž | 18% (2 z 11) |
| Dělení zakázky na části | 27% (3 z 11) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 11) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 11) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| IT a AV technika a nábytek do učeben ZŠ Trávníčkova a ZŠ Kuncova | NE |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka tepla pro radnici Městské části Praha 13 Technické důvody |
- | 5 000 000 |
|
Dodávka tepla pro radnici Městské části Praha 13 Technické důvody |
- | 3 787 499 |
|
Stavební úpravy pavilonu "A" ZŠ Trávníčkova Změna závazku |
16 498 111 | 2 807 073 (+18%) |
|
STAVEBNÍ ÚPRAVY PAVILONU "A" ZŠ KUNCOVA Změna závazku |
15 889 537 | 2 724 099 (+18%) |
|
Přístavba ke stávajícímu objektu SSS Trávníčkova 1746 Změna závazku |
20 436 657 | 1 327 853 (+7%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodávka tepla pro radnici Městské části Praha 13 Technické důvody |
- | 5 000 000 |
|
Dodávka tepla pro radnici Městské části Praha 13 Technické důvody |
- | 3 787 499 |
|
Stavební úpravy pavilonu "A" ZŠ Trávníčkova Změna závazku |
16 498 111 | 2 807 073 (+18%) |
|
STAVEBNÍ ÚPRAVY PAVILONU "A" ZŠ KUNCOVA Změna závazku |
15 889 537 | 2 724 099 (+18%) |
|
Přístavba ke stávajícímu objektu SSS Trávníčkova 1746 Změna závazku |
20 436 657 | 1 327 853 (+7%) |
|
Kompletní výroba regionálního časopisu STOP MČ Praha 13 pro období 2020 - 2023 Změna závazku |
5 168 000 | 500 160 (+10%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 16) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 16) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 16) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 16) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 16) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 16) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 93% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,40 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 15 zakázek v režimu zákona) |
|
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Nákup energie na komoditní burze | Zaplacená částka výrazně neodpovídá částce vysoutěžené ve Věstníku (včetně dodatků). |
| Přístavba ke stávajícímu objektu SSS Trávníčkova 1746 | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Dodávka a montáž LED svítidel, úspora energie - ZŠ Janského, Praha 13 a ZŠ Bronzová, Praha 13 | Zakázka nenalezena na žádném profilu |
| Dodávka tepla pro radnici Městské části Praha 13 | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
| Kompletní výroba regionálního časopisu STOP MČ Praha 13 pro období 2020 - 2023 | Chybí skutečně uhrazená cena |
| Dodávka a montáž 2 ks výtahů (V3, V4) pro objekt radnice MČ Praha 13 | Vítězná cena neodpovídá Věstníku |
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
