Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Kulturně-komunitní centrum
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Zahrady se hřbitovem u kaple sv. Václava
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
ZŠ Suchdol - zkvalitnění vnitřního prostředí učeben a navýšení kapacity
Stavební práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
Cisternová automobilová stříkačka pro městskou část Praha - Suchdol
Cisternové automobilové stříkačky |
1
Ø1 v odvětví |
|
Modernizace a rozšíření areálu ZŠ M. Alše - část rekonstrukce fasády původní budovy
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Ekologické a inženýrské stavby, spol. s r.o. |
2 | 27 598 300 |
|
4P INVEST, s.r.o. |
1 | 17 477 987 |
|
ov architekti, s.r.o. |
1 | 10 250 000 |
|
AMIKA FIRST s.r.o. |
3 | 9 095 537 |
|
KOBIT, spol. s r.o. |
1 | 6 775 000 |
| Ostatní dodavatelé | 7 | 61 972 403 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Ekologické a inženýrské stavby, spol. s r.o. |
2 | 27 598 300 |
|
4P INVEST, s.r.o. |
1 | 17 477 987 |
|
ov architekti, s.r.o. |
1 | 10 250 000 |
|
AMIKA FIRST s.r.o. |
3 | 9 095 537 |
|
KOBIT, spol. s r.o. |
1 | 6 775 000 |
|
"sinpps s.r.o." |
2 | 4 167 000 |
|
ArtHard s.r.o. |
1 | 2 479 116 |
|
EUROGREEN CZ s.r.o. |
1 | 1 144 780 |
|
PRO CEDOP s.r.o. |
2 | 687 060 |
|
Prockert-Hynek a.s. |
1 | 682 441 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 3) |
| Necenová soutěž | 44% (4 z 9) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 9) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 9) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 9) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
ZŠ Suchdol - zkvalitnění vnitřního prostředí učeben a navýšení kapacity Změna závazku |
11 610 812 | 3 032 731 (+27%) |
|
Kulturně-komunitní centrum Změna závazku |
17 477 987 | 2 482 193 (+15%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
ZŠ Suchdol - zkvalitnění vnitřního prostředí učeben a navýšení kapacity Změna závazku |
11 610 812 | 3 032 731 (+27%) |
|
Kulturně-komunitní centrum Změna závazku |
17 477 987 | 2 482 193 (+15%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 10) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 10) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 10) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 10) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 10) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 10) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 90% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 10 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
Zadavatel dosud nezískal dostatek zpětné vazby od dodavatelů, získává tedy standardní hodnocení 80 %. V případě zájmu výsledek zlepšit doporučujeme vyzvat uchazeče k hodnocení, a to i ex post (dotazník je rozesílán z e-mailu tomas.duchacek@datlabinstitut.cz všem uchazečům o zakázky zadavatele zveřejněným na profilu od 1.1.2022). V letošním roce ani negativní hodnocení nemůže výsledek zhoršit pod hranici 80 %.
