Dobrý zadavatel. O zakázky je dostatečná konkurence. Podle zákona probíhá neobvykle malá část nákupů.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
ZAJIŠTENÍ TISKAŘSKÝCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
3
Ø2 v odvětví |
|
Poskytování servisní a materiálové podpory k multifunkčním zařízením
Opravy a údržba osobních počítačů, kancelářského, telekomunikačního a audiovizuálního zařízení a související služby |
3
Ø1 v odvětví |
|
Vybavení konferenčního centra a zasedací místnosti AV technikou
Televizní a rozhlasové přijímače, zařízení pro nahrávání zvuku nebo videa nebo duplikační přístroje |
1
Ø1 v odvětví |
|
Výzkumná a evaluační šetření pro klíčovou aktivitu „Kabinet“ projektu SYPO
Hodnotící poradenské služby |
3
Ø3 v odvětví |
|
ZAJIŠTĚNÍ PROVOZU A UŽIVATELSKÉ PODPORY EKONOMICKÝCH INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ (EKIS) HELIOS GREEN A HELIOS ORANGE UMÍSTĚNÉ V CLOUDOVÉM PROSTŘEDÍ
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
2
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Profi-tisk group s.r.o. |
2 | 8 192 457 |
|
ASTRON print, s.r.o. |
1 | 8 000 000 |
|
UNIPRESS spol. s r.o. |
1 | 8 000 000 |
|
Moudrý překlad, s.r.o. |
11 | 5 674 112 |
|
OFFICE-CENTRUM s.r.o. |
1 | 3 800 000 |
| Ostatní dodavatelé | 58 | 28 862 596 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Profi-tisk group s.r.o. |
2 | 8 192 457 |
|
ASTRON print, s.r.o. |
1 | 8 000 000 |
|
UNIPRESS spol. s r.o. |
1 | 8 000 000 |
|
Moudrý překlad, s.r.o. |
11 | 5 674 112 |
|
OFFICE-CENTRUM s.r.o. |
1 | 3 800 000 |
|
NERA - lift s.r.o. |
2 | 2 484 959 |
|
AV MEDIA, a.s. |
1 | 2 106 365 |
|
BDO Advisory s.r.o. |
1 | 2 000 000 |
|
Koncept Hradec Králové s.r.o. |
1 | 1 984 884 |
|
OTISTAV s.r.o. |
1 | 1 923 329 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 1 800 000 |
|
Slevmejih s.r.o. |
1 | 1 528 800 |
|
Freedom engineering s.r.o. |
1 | 1 500 000 |
|
Auto Štěpánek, a.s. |
1 | 1 366 829 |
|
WebPro Czech s.r.o. |
1 | 1 281 502 |
|
PREDVO, s.r.o. |
1 | 1 099 760 |
|
TSB spol.s r.o. |
1 | 949 344 |
|
Ezop plus s.r.o. |
2 | 935 665 |
|
ČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB |
1 | 843 412 |
|
JUDr. Jindřich Vítek, advokát |
1 | 749 000 |
|
Knowlimits s.r.o. |
1 | 743 257 |
|
Allianz pojišťovna, a.s. |
1 | 730 800 |
|
ENGEL s.r.o. |
1 | 711 880 |
|
Petr Fiala - velkoobchod s drogérií s.r.o. |
1 | 702 017 |
|
Národní vzdělávací fond, o.p.s. |
3 | 567 000 |
|
UNNI Trading, s.r.o. |
8 | 404 138 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 391 922 |
|
IRD distribuce |
1 | 357 730 |
|
Nextis Services s.r.o. |
1 | 299 900 |
|
Netfox s.r.o. |
2 | 267 390 |
|
BÜROPROFI s.r.o. |
1 | 229 559 |
|
MgA. Jan Oraský |
3 | 226 800 |
|
QUIET HOME AGENCY s.r.o. |
6 | 177 256 |
|
Tiskárna Knopp s.r.o. |
3 | 143 360 |
|
TELEVIZNÍ TVORBA BRNO - DAVELS, spol. s r.o. |
1 | 129 000 |
|
DATECO, s.r.o. |
1 | 73 000 |
|
Michal Moudrý |
3 | 69 875 |
|
MOŽNOSTI TU JSOU o.p.s. |
1 | 30 183 |
|
Matěj Švancer |
1 | 29 000 |
|
Hotel Klášter Teplá s.r.o. |
1 | 24 680 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (2 z 4) |
| Necenová soutěž | 7% (1 z 14) |
| Dělení zakázky na části | 29% (4 z 14) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 14) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 14) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 15 834 084 |
| Zakázky malého rozsahu | 43 203 141 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 327 646 699 |
| Nákupy celkem | 386 683 924 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 50 768 207 |
| Spotřeba materiálu | 32 578 596 |
| Spotřeba energie | 37 203 965 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 237 419 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 30 586 961 |
| Cestovné | 10 487 471 |
| Náklady na reprezentaci | 135 419 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 192 729 521 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 24 801 795 |
| Ostatní náklady z činnosti | 7 154 572 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 14) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 14) |
| Chybné IČO zadavatele | 7% (1 z 14) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 14) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 14) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 14) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| TVORBA VZDĚLÁVACÍCH PROGRAMŮ A VZDĚLÁVÁNÍ LEKTORŮ V OBLASTI DIGITÁLNÍCH KOMPETENCÍ V PROJEKTU UPSKILLING | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 100% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 11 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
