Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem. O nákupy se soutěží řádně v režimu zákona, zakázky se nedrobí.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Odstranění starých ekologických zátěží po těžbě ropy v prostoru jímacího území Moravská Nová Ves -CHOPAV Kvartér řeky Moravy
Provádění vrtů |
4
Ø3 v odvětví |
Správce stavby pro projekt "Odstranění starých ekologických zátěží po těžbě ropy v prostoru jímacího území Moravská Nová Ves, CHOPAV Kvartér řeky Moravy"
Dohled nad stavebními pracemi |
3
Ø3 v odvětví |
A435 - Doplňující stabilizační prvky svahu Rabenov
Výkopové práce |
7
Ø5 v odvětví |
A434 Stabilizační lavice - v oblasti vnitřní výsypky lomu Chabařovice
Přemisťování zeminy |
10
Ø5 v odvětví |
Provádění nepřetržité strážní služby v areálech Palivového kombinátu Ústí, státního podniku, střediska Kladenských dolů se sídlem v Libušíně a střediska Kohinoor se sídlem v Mariánských Radčicích
Strážní služby |
3
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Mnd Drilling & Services a.s. |
3 | 1 654 028 193 |
Garnets Consulting a.s. |
1 | 62 409 000 |
Rekultivační Výstavba Most, a.s. |
6 | 30 028 610 |
Centropol Energy, a.s. |
16 | 27 280 577 |
Rem plus s.r.o. |
2 | 15 473 820 |
Ostatní dodavatelé | 37 | 105 296 701 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Mnd Drilling & Services a.s. |
3 | 1 654 028 193 |
Garnets Consulting a.s. |
1 | 62 409 000 |
Rekultivační Výstavba Most, a.s. |
6 | 30 028 610 |
Centropol Energy, a.s. |
16 | 27 280 577 |
Rem plus s.r.o. |
2 | 15 473 820 |
Vajnot,spol.s r.o. |
3 | 14 850 000 |
Skanska a.s. |
1 | 13 943 420 |
Rekultivace Ústí nad Labem, s.r.o. |
1 | 11 995 623 |
Sipadan a.s. |
1 | 11 287 464 |
Elimon a.s. |
8 | 9 365 625 |
Eurovia Cs, a.s. |
2 | 7 149 604 |
Autodíly Špindler Holding a.s. |
3 | 4 481 900 |
Az Consult, spol. s r.o. |
1 | 4 232 690 |
Jacer - Cz, a.s. |
2 | 4 194 857 |
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 3 699 204 |
Ep Energy Trading, a.s. |
1 | 2 788 500 |
Pragoplyn, a.s. |
1 | 2 493 750 |
Purum s.r.o. |
1 | 2 257 575 |
Y S S E N - spol. s r.o. |
1 | 2 120 164 |
Speciální stavby Most spol. s r.o. |
1 | 1 988 902 |
Terramet, spol. s r.o. |
1 | 1 825 000 |
Mapeco Most a.s. |
1 | 1 450 490 |
Czech Coal a.s. |
1 | 1 425 034 |
Okim spol. s r.o. |
2 | 1 039 904 |
Elpro - Energo s.r.o. |
1 | 860 000 |
Auto Trutnov s.r.o. |
1 | 713 987 |
Louwman Motor Praha s.r.o. |
1 | 568 822 |
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 564 186 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (6 z 0) |
Necenová soutěž | 0% (0 z 25) |
Dělení zakázky na části | 24% (6 z 25) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 25) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 25) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 920 422 013 |
Zakázky malého rozsahu | 0 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 107 366 987 |
Nákupy celkem | 2 027 789 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
Zrušené zakázky | 10% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,10 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 65) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 65) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 65) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 6% (4 z 65) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 65) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 65) |
Zakázka | Typ chyby |
---|---|
Jezero Chabařovice - stabilizace břehové linie | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Dodávka zemního plynu pro rok 2013 - 2014 | Chybné IČO dodavatele |
A425 Dodávka nákladního automobilu | Nezveřejnění oznámení o zakázce, Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Demolice objektů v areálech ČSA, Obránců míru, DTS Vrbenský a Líšnice | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
A436 - Sanace svahu Uhelných výchozů - III. etapa | Chybné IČO dodavatele |
Pojištění majetku, pojištění odpovědnosti za škodu, pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla, havarijní pojištění motorových vozidel a skupinové úrazové pojištění osob (bánští záchranáři) | Chybné IČO dodavatele |
A6009 - Likvidace propadlin v k. ú. Mikovice u Kralup nad Vltavou a v k. ú. Minice u Kralup nad Vltavou | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 75% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 1,45 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 65) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 65) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 3% (2 z 65) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 65) |
Insolvence dodavatele | 0% (0 z 65) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 2% (1 z 65) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 23% (15 z 65) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.