Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Správa lokální ICT infrastruktury
Péče o počítačové zařízení |
4
Ø1 v odvětví |
|
Centrální dodávka elektrické energie pro Českou republiku – Ministerstvo práce a sociálních věcí a jím řízené organizace
Elektrická energie |
3
Ø4 v odvětví |
|
Zajištění rozvoje komunikační a systémové infrastruktury MPSV_II.
Služby informačních technologií |
1
Ø1 v odvětví |
|
ZAJIŠTĚNÍ KOMUNIKAČNÍCH AKTIVIT OP LZZ A ESF
Marketingové služby |
4
Ø3 v odvětví |
|
SYSTEMIZACE rezortu Ministerstva práce a sociálních věcí České republiky
Poradenství v oblasti řízení lidských zdrojů |
2
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Intelek spol. s r.o. |
1 | 112 000 000 |
|
Hewlett-packard s.r.o. |
3 | 73 523 400 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 72 840 506 |
|
Anect a.s. |
1 | 69 091 353 |
|
Ogilvy & Mather spol. s r.o. |
1 | 64 488 510 |
| Ostatní dodavatelé | 163 | 806 469 139 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Intelek spol. s r.o. |
1 | 112 000 000 |
|
Hewlett-packard s.r.o. |
3 | 73 523 400 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 72 840 506 |
|
Anect a.s. |
1 | 69 091 353 |
|
Ogilvy & Mather spol. s r.o. |
1 | 64 488 510 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
4 | 58 007 134 |
|
Gts Czech s.r.o. |
3 | 53 712 596 |
|
Trexima, spol. s r.o. |
5 | 53 498 638 |
|
Gordic spol. s r.o. |
1 | 42 004 730 |
|
Grant Thornton Advisory s.r.o. |
1 | 41 684 000 |
|
Rowan Legal, advokátní kancelář s.r.o. |
9 | 40 185 800 |
|
T-systems Czech Republic a.s. |
2 | 37 423 000 |
|
Pragoplyn, a.s. |
1 | 35 666 576 |
|
Centropol Energy, a.s. |
2 | 35 088 164 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 35 000 000 |
|
Remmark, a.s. |
3 | 25 893 132 |
|
Accenture Central Europe B.v., organizační složka |
1 | 24 130 000 |
|
Jihomoravská plynárenská, a.s. |
1 | 22 597 340 |
|
Atos It Solutions and Services, s.r.o. |
2 | 22 043 530 |
|
Vzdělávací společnost Edost s.r.o. |
1 | 17 932 800 |
|
Veolia Komodity Čr, s.r.o. |
1 | 15 483 520 |
|
Rwe Energie, s.r.o. |
1 | 15 426 480 |
|
Expirit, s.r.o. |
1 | 15 240 000 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 13 018 864 |
|
Krajský dětský domov pro děti do 3 let, příspěvková organizace |
3 | 11 250 000 |
|
Sos dětské vesničky, z.s. |
3 | 9 152 892 |
|
Ernst & Young, s.r.o. |
1 | 8 378 500 |
|
Akr1 s.r.o. |
1 | 8 264 000 |
|
Kotec o.p.s. |
2 | 7 500 000 |
|
Instand, institut pro podporu vzdělávání a rozvoj kvality ve veřejných službách, z.ú. |
1 | 7 217 458 |
|
Deloitte Advisory s.r.o. |
7 | 7 200 000 |
|
Centrum J.j.pestalozziho, o.p.s. |
4 | 6 428 571 |
|
enovation s.r.o. |
1 | 6 406 768 |
|
Gac spol. s.r.o. |
1 | 5 100 000 |
|
Bonanza Vendolí, z.ú. |
3 | 4 821 428 |
|
Skp-centrum, o.p.s. |
3 | 4 821 428 |
|
bfz o.p.s. |
1 | 4 810 000 |
|
Mt Legal s.r.o., advokátní kancelář |
6 | 4 072 000 |
|
Moudrý překlad, s.r.o. |
1 | 4 000 000 |
|
Světlo Kadaň z.s. |
1 | 3 750 000 |
|
Útočiště o.p.s. |
1 | 3 750 000 |
|
Sprp, z. s. |
1 | 3 750 000 |
|
Člověk v tísni, o.p.s. |
1 | 3 750 000 |
|
Pomoc v nouzi, o.p.s. |
1 | 3 750 000 |
|
Bdo Ca s.r.o. |
11 | 3 731 000 |
|
Equica, a.s. |
2 | 3 668 600 |
|
Havel, Holásek & Partners s.r.o., advokátní kancelář |
3 | 3 555 000 |
|
Lead a.s. |
1 | 3 465 389 |
|
Knowlimits s.r.o. |
1 | 3 227 268 |
|
Czech Image Group s.r.o. |
1 | 3 227 268 |
|
Leones Production,spol. s r.o. |
1 | 3 227 268 |
|
Mertel Rg Česká republika, spol. s r.o. |
1 | 3 227 268 |
|
Amalthea z.s. |
2 | 3 214 285 |
|
Oblastní charita Ústí nad Orlicí |
2 | 3 214 285 |
|
Výchovný ústav |
2 | 3 214 285 |
|
Bohumil Dvořák |
1 | 3 000 000 |
|
Sociofactor s.r.o. |
1 | 2 980 000 |
|
Hope Group s.r.o. |
1 | 2 700 000 |
|
Domino cz, o. p. s. |
2 | 2 209 392 |
|
Skřivánek s.r.o. |
2 | 1 935 000 |
|
Kpc-group, s.r.o. |
1 | 1 912 500 |
|
Copymat spol. s r.o. |
1 | 1 883 092 |
|
Elat s.r.o. |
1 | 1 840 000 |
|
Lenka Pavilková - Channel Crossings |
1 | 1 748 400 |
|
Green Project s.r.o. |
1 | 1 715 448 |
|
Centrum sociálních služeb Ostrava, o.p.s. |
3 | 1 652 892 |
|
Pedagogicko-psychologická poradna, Ústí nad Orlicí, Královéhradecká 513 |
1 | 1 607 142 |
|
Oblastní charita Moravská Třebová |
1 | 1 607 142 |
|
Laxus z. ú. |
1 | 1 607 142 |
|
Šance pro Tebe, z.s. |
1 | 1 607 142 |
|
S - Comp Centre Cz s.r.o. |
2 | 1 344 750 |
|
Regiopartner, s.r.o. |
1 | 1 250 000 |
|
Výzkumný ústav práce a sociálních věcí, v. v. i. |
1 | 1 200 000 |
|
Azylový dům pro ženy a matky s dětmi o.p.s. |
2 | 1 113 000 |
|
Slezská diakonie |
2 | 1 107 464 |
|
Centrum psychologické pomoci, příspěvková organizace |
2 | 1 101 928 |
|
Becker a Poliakoff, s.r.o., advokátní kancelář |
3 | 1 046 000 |
|
Tayllor & Cox s.r.o. |
1 | 1 013 000 |
|
Omnimedia s.r.o. |
2 | 957 800 |
|
T-wood s.r.o. |
1 | 910 200 |
|
Deloitte Audit s.r.o. |
1 | 814 612 |
|
Národní vzdělávací fond, o.p.s. |
1 | 800 000 |
|
Salinger, z.s. |
3 | 762 873 |
|
Netservis s.r.o. |
1 | 639 000 |
|
Proces-centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. |
1 | 520 000 |
|
Prostor Pro, o.p.s. |
2 | 508 582 |
|
Adra, o.p.s. |
2 | 508 582 |
|
Redeco, spol. s r.o. |
1 | 500 000 |
|
Kpmg Česká republika, s.r.o. |
1 | 410 000 |
|
Sociotrendy s.r.o. |
1 | 384 000 |
|
Trialog |
1 | 254 291 |
|
Dla Piper Prague Llp, organizační složka |
1 | 136 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (31 z 0) |
| Necenová soutěž | 29% (15 z 51) |
| Dělení zakázky na části | 61% (31 z 51) |
| Elektronická aukce | 6% (3 z 51) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 51) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 250 294 691 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 4 382 519 134 |
| Nákupy celkem | 5 632 813 825 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění rozvoje komunikační a systémové infrastruktury MPSV_II. Jediný dodavatel (technické důvody) |
- | 69 091 353 |
|
Poskytování služeb elektronických komunikací v resortu MPSV – OBLAST 2 Neuveden |
- | 51 327 144 |
|
Poskytování služeb elektronických komunikací v resortu MPSV – OBLAST 1 Neuveden |
- | 48 274 508 |
|
Dodávka zemního plynu v rámci sdružených služeb dodávky zemního plynu na rok 2014 a 2015 Neuveden |
- | 35 666 576 |
|
Poskytování služeb elektronických komunikací v resortu MPSV – OBLAST 3 Neuveden |
- | 35 194 800 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 5% |
| Zrušené zakázky | 16% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,22 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 5% (8 z 170) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 170) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 170) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 2% (4 z 170) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 170) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 170) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 0% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 170) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 170) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 4% (6 z 170) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 170) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 170) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 170) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 13% (22 z 170) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
