Zadavatel se nevyhýbá soutěžení podle zákona. Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Integrátor bezpečnostních služeb v objektech Ministerstva životního prostředí a jeho resortních organizací Bezpečnostní služby |
2
Ø6 v odvětví |
Implementace IS AVISme s komponentami EIS/ESS pro resort MŽP a zajištění technické podpory Informační technologie: poradenství, vývoj programového vybavení, internet a podpora |
2
Ø2 v odvětví |
Informační kampaň k propagaci přínosů evropských fondů Propagační služby |
2
Ø2 v odvětví |
Nákup výpočetní techniky pro organizace resortu Ministerstva životního prostředí - MIGRACE DAT Z PŘEDCHOZÍHO PROFILU ZADAVATELE Přenosné počítače |
5
Ø3 v odvětví |
Nákup kancelářských potřeb Kancelářské potřeby |
6
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Securitas Čr s.r.o. |
1 | 249 990 374 |
Ibm Česká republika, spol. s r.o. |
1 | 44 721 000 |
Young & Rubicam Praha s.r.o. |
1 | 36 363 636 |
Citynet Systems s.r.o. |
1 | 30 475 000 |
Erebos - podpovrchová výstavba, spol. s r.o. |
4 | 30 000 000 |
Ostatní dodavatelé | 87 | 327 465 089 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Securitas Čr s.r.o. |
1 | 249 990 374 |
Ibm Česká republika, spol. s r.o. |
1 | 44 721 000 |
Young & Rubicam Praha s.r.o. |
1 | 36 363 636 |
Citynet Systems s.r.o. |
1 | 30 475 000 |
Erebos - podpovrchová výstavba, spol. s r.o. |
4 | 30 000 000 |
Micos spol. s r.o. |
1 | 28 000 000 |
Gemec - Union a.s. |
3 | 22 500 000 |
Škoda Auto a.s. |
3 | 19 104 734 |
Processes a.s. |
1 | 17 574 000 |
Enviros, s.r.o. |
1 | 17 570 000 |
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 14 414 628 |
T-mobile Czech Republic a.s. |
6 | 14 329 077 |
Havel, Holásek & Partners s.r.o., advokátní kancelář |
3 | 13 333 333 |
Becker a Poliakoff, s.r.o., advokátní kancelář |
3 | 13 333 333 |
Expirit, s.r.o. |
1 | 13 167 000 |
Skřivánek s.r.o. |
2 | 12 950 000 |
Gts Czech s.r.o. |
3 | 11 471 240 |
Deloitte Advisory s.r.o. |
1 | 10 743 802 |
Plvptm, s.r.o. |
2 | 8 888 888 |
Severní energetická a.s. |
1 | 7 500 000 |
Ep Energy Trading, a.s. |
3 | 6 809 515 |
Artlingua, a.s. |
2 | 6 089 627 |
Globcom spol. s r.o. |
1 | 6 000 000 |
Geotest, a.s. |
2 | 6 000 000 |
Kristián, spol. s r.o. |
1 | 5 607 510 |
Tiskárna Bílý Slon s.r.o. |
1 | 5 100 000 |
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 5 095 200 |
Inisoft s.r.o. |
1 | 4 744 000 |
Vemex Energie a.s. |
1 | 4 601 688 |
Weinhold Legal, v.o.s. advokátní kancelář |
1 | 4 444 444 |
T-systems Czech Republic a.s. |
2 | 4 376 400 |
Ireas centrum, s.r.o. |
1 | 4 166 667 |
Corpus Solutions a.s. |
1 | 3 050 000 |
Dateco,s.r.o. |
1 | 3 000 000 |
Juwital s.r.o. |
1 | 3 000 000 |
O2 Czech Republic a.s. |
2 | 2 766 263 |
Notes Cs a.s. |
1 | 2 289 000 |
In-sy-co s.r.o. |
1 | 2 160 090 |
Businesscom a.s. |
2 | 2 144 115 |
Unni Trading, s.r.o. |
4 | 2 016 904 |
Pk Holding Cz s.r.o. |
1 | 1 863 226 |
Výzkumný ústav vodohospodářský T. G. Masaryka veřejná výzkumná instituce |
1 | 1 819 695 |
Anect a.s. |
1 | 1 819 204 |
Technické služby ochrany ovzduší Praha a.s. |
1 | 1 690 000 |
Geomont Gp s.r.o. |
4 | 1 500 000 |
Aecom Cz s.r.o. |
1 | 1 485 474 |
Vodní Díla - Tbd a.s. |
1 | 1 234 700 |
Ab plus Cz s.r.o. |
1 | 1 176 232 |
Kpmg Česká republika, s.r.o. |
1 | 890 000 |
Česká zemědělská univerzita v Praze |
1 | 790 000 |
Arcadis Cz a.s. |
2 | 750 000 |
After mining, a.s. |
2 | 750 000 |
Gsp s.r.o. |
2 | 750 000 |
Eximpo Plzeň, spol. s r.o. |
1 | 581 600 |
Scott & Hagget Czech, s.r.o. |
1 | 460 000 |
Spf Group, s.r.o. |
1 | 440 000 |
Geoengineering spol. s r.o. |
1 | 375 000 |
Green Gas Dpb, a.s. |
1 | 375 000 |
Autoport, s.r.o. |
1 | 373 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 69% (20 z 29) |
Necenová soutěž | 45% (13 z 29) |
Dělení zakázky na části | 59% (17 z 29) |
Elektronická aukce | 3% (1 z 29) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky | 1 109 802 044 |
Ostatní (malé zakázky, výjimky, staré smlouvy) | 0 |
Nákupy celkem | 1 109 802 044 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Název | Pochybení | Důležité |
---|---|---|
Právní služby | NE | NE |
Poskytování datových a hlasových komunikačních služeb pro potřeby resortu MŽP po dobu 3 let | ANO | ANO |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Cena (Kč) |
---|---|
Implementace IS AVISme s komponentami EIS/ESS pro resort MŽP a zajištění technické podpory Neuveden |
44 721 000 |
Datové a hlasové služby Komunikační infrastruktury veřejné správy – služby ISDN30 a IP VPN Neuveden |
5 448 480 |
Datové služby IP VPN do 10M v rámci Komunikační infrastruktury veřejné správy Neuveden |
4 933 100 |
Upgrade ISOH 2014 Jediný dodavatel (právní důvody) |
4 744 000 |
Datové služby Ethernet v rámci Komunikační infrastruktury veřejné správy Neuveden |
2 250 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 8% |
Zrušené zakázky | 31% |
Průměrný počet změn vypsané zakázky | 0,94 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 4% (4 z 95) |
Neuvedena vítězná nebo předpokládaná cena | 11% (10 z 95) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 95) |
Chybné IČO dodavatele | 3% (3 z 95) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 95) |
Chybný úřední název zadavatele | 0% (0 z 95) |
Odporující si informace u vypsané a vysoutěžené zakázky | 7% (7 z 95) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 4% (4 z 95) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota |
---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 35% (zakázek nalezeno) |
Obsahuje profil chyby? | 0,84 (Průměrný počet chyb na zakázku) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 95) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 95) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 4% (4 z 95) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 95) |
Insolvence dodavatele | 0% (0 z 95) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 3% (3 z 95) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 37% (35 z 95) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.