Dokumentace zakázek je často měněna a nebo jsou zakázky rušeny. Zakázky jsou otevřené soutěži více firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Modernizace tramvají typu T3 na částečně nízkopodlažní tramvaje 2014-2015.
Generální opravy kolejových vozidel |
1
Ø3 v odvětví |
|
Modernizace tramvají typu K2 na Vario LF2 a typu T3 na Vario LF.
Generální opravy kolejových vozidel |
1
Ø3 v odvětví |
|
Dodávka nízkopodlažních trolejbusů 2014-2015 - II
Trolejbusy |
3
Ø1 v odvětví |
|
DODÁVKA NÍZKOPODLAŽNÍCH AUTOBUSŮ NA CNG POHON
Nízkopodlažní autobusy |
2
Ø2 v odvětví |
|
Palubní systém pro vozidla MHD
Počítačové terminály |
3
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Solaris Czech spol. s r.o. |
2 | 691 606 200 |
|
Pragoimex a.s. |
2 | 621 594 000 |
|
Škoda Electric a.s. |
1 | 144 750 000 |
|
Master It Technologies, a.s. |
1 | 76 822 820 |
|
Ohl Žs, a.s. |
1 | 59 751 091 |
| Ostatní dodavatelé | 12 | 104 191 830 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Solaris Czech spol. s r.o. |
2 | 691 606 200 |
|
Pragoimex a.s. |
2 | 621 594 000 |
|
Škoda Electric a.s. |
1 | 144 750 000 |
|
Master It Technologies, a.s. |
1 | 76 822 820 |
|
Ohl Žs, a.s. |
1 | 59 751 091 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
3 | 59 580 679 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
2 | 16 033 558 |
|
Alma Pneu s.r.o. |
1 | 12 229 100 |
|
Čsob Pojišťovna, a. s., člen holdingu Čsob |
1 | 5 246 211 |
|
Čez Distribuce, a. s. |
1 | 4 862 356 |
|
Iveco Czech Republic, a. s. |
1 | 2 500 000 |
|
Bartoň a Partner s.r.o. |
1 | 2 011 237 |
|
Elspol spol. s r. o. |
1 | 1 177 193 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 551 496 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (1 z 0) |
| Necenová soutěž | 40% (2 z 5) |
| Dělení zakázky na části | 40% (2 z 5) |
| Elektronická aukce | 20% (1 z 5) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 5) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Poskytování služeb komplexního pneuservisu 2012-2014 | |||||
| Úklid nebytových prostorů | |||||
| Palubní systém pro vozidla MHD | |||||
| DODÁVKA NÍZKOPODLAŽNÍCH AUTOBUSŮ NA CNG POHON | |||||
| DODÁVKA NÍZKOPODLAŽNÍCH AUTOBUSŮ NA CNG POHON |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 710 844 423 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 621 402 077 |
| Nákupy celkem | 3 332 246 500 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Provedení přeložek VN a NN sítí. Předchozí zakázka bez nabídek, Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 4 862 356 |
|
Ostrava – Trolejbusová trať na Hranečník- část SO 415.1 Trolejové vedení Františkov Předchozí zakázka bez nabídek, Krajní naléhavost |
- | 1 177 193 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Provedení přeložek VN a NN sítí. Předchozí zakázka bez nabídek, Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 4 862 356 |
|
Ostrava – Trolejbusová trať na Hranečník- část SO 415.1 Trolejové vedení Františkov Předchozí zakázka bez nabídek, Krajní naléhavost |
- | 1 177 193 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 22% |
| Zrušené zakázky | 55% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,00 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 19) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 19) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 19) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 26% (5 z 19) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 19) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 19) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Poskytování služeb komplexního pneuservisu 2012-2014 | Chybné IČO dodavatele |
| Prodej 1 ks autobusu pro městskou hromadnou dopravu výrobní značky Iveco | Chybné IČO dodavatele |
| "Zkvalitnění infrastruktury tramvajové dopravy v Ostravě" | Nezveřejnění oznámení o zakázce, Nezveřejnění oznámení o zakázce, Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| "Ostrava – trolejbusová trať na Hranečník." | Chybné IČO dodavatele |
| Dodávka nízkopodlažních trolejbusů 2014-2015 - II | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Provedení přeložek VN a NN sítí. | Chybné IČO dodavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 66% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,59 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 19) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 19) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 5% (1 z 19) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 19) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 19) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 19) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 5% (1 z 19) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Palubní systém pro vozidla MHD |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Podmíněné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
