Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon. Nevyskytují se nadměrné vícepráce a nesoutěžené smluvní dodatky.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Silnice II/444 Uničov - Šternberk, intravilány obcí
Stavební úpravy pro komunikace |
4
Ø5 v odvětví |
|
Silnice II/444 Uničov – Šternberk
Stavební práce |
9
Ø5 v odvětví |
|
Realizace dodávek zemního plynu na rok 2016
Zemní plyn |
5
Ø3 v odvětví |
|
II/150 Dub nad Moravou – hranice okresu PV – rekonstrukce silnice
Stavební úpravy pro komunikace |
5
Ø5 v odvětví |
|
Domov seniorů FRANTIŠEK Náměšť na Hané – přístavba pavilonu
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Ohl Žs, a.s. |
23 | 288 490 803 |
|
Strabag a.s. |
13 | 174 793 387 |
|
Stavební společnost Navrátil, s.r.o. |
19 | 162 088 834 |
|
Ptáček - pozemní stavby s.r.o. |
16 | 148 807 190 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
6 | 116 911 820 |
| Ostatní dodavatelé | 286 | 1 481 718 263 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Ohl Žs, a.s. |
23 | 288 490 803 |
|
Strabag a.s. |
13 | 174 793 387 |
|
Stavební společnost Navrátil, s.r.o. |
19 | 162 088 834 |
|
Ptáček - pozemní stavby s.r.o. |
16 | 148 807 190 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
6 | 116 911 820 |
|
Provádění staveb Olomouc, a.s. |
16 | 108 414 168 |
|
Colas Cz, a.s. |
3 | 105 331 743 |
|
H O R S T A V Olomouc, spol. s r. o. |
7 | 71 626 808 |
|
M - Silnice a.s. |
6 | 68 206 239 |
|
Traweko 96 s.r.o. |
4 | 60 993 872 |
|
Skanska a.s. |
5 | 60 411 256 |
|
Bohemia Energy entity s.r.o. |
1 | 59 097 940 |
|
Vhh Thermont s.r.o. |
7 | 49 230 209 |
|
Alpine Bau Cz a.s. |
3 | 45 787 265 |
|
Metrostav a.s. |
5 | 42 769 828 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
4 | 41 982 054 |
|
Pragoplyn, a.s. |
1 | 36 307 600 |
|
Probi Inženýring s.r.o. |
4 | 35 073 705 |
|
Pozemstav Prostějov,a.s. |
7 | 33 023 548 |
|
Stavitelství Pospíšil s.r.o. |
9 | 32 208 708 |
|
Vítkovice It Solutions a.s. |
1 | 31 539 899 |
|
E.on Energie, a.s. |
1 | 28 696 448 |
|
Porr a.s. |
4 | 25 103 273 |
|
Lanex Olomouc s.r.o. |
5 | 23 051 543 |
|
Archatt Památky spol. s r.o. |
3 | 22 022 106 |
|
Centropol Energy, a.s. |
2 | 21 863 058 |
|
Suez Využití zdrojů a.s. |
2 | 21 501 859 |
|
Imos Brno, a.s. |
2 | 20 577 610 |
|
K - stav stavební a.s. |
3 | 20 342 300 |
|
Amper Market, a.s. |
1 | 19 757 410 |
|
Prostějovská stavební společnost-prostas, s.r.o. |
6 | 17 214 590 |
|
San-jv s. r. o. |
3 | 16 967 553 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
6 | 15 443 493 |
|
Pss Přerovská stavební a.s. |
2 | 14 850 000 |
|
Člověk v tísni, o.p.s. |
3 | 13 663 379 |
|
Česká spořitelna, a.s. |
1 | 13 075 378 |
|
První hanácká Bow, spol. s r. o. |
6 | 13 051 201 |
|
E.proxima, s.r.o. |
1 | 10 518 763 |
|
Building Power Engineering s.r.o. |
1 | 10 297 236 |
|
Profi-tisk group s.r.o. |
1 | 9 460 000 |
|
Cnc invest, s.r.o. |
1 | 8 641 486 |
|
Izotech Moravia, spol. s r.o. |
3 | 8 637 021 |
|
Lao - průmyslové systémy, s.r.o. |
1 | 7 950 000 |
|
Hroší stavby Morava a.s. |
1 | 7 449 417 |
|
Zahradnické úpravy s.r.o. |
3 | 7 416 296 |
|
3v & H, s.r.o. |
2 | 6 599 999 |
|
Tv Morava, s.r.o. |
4 | 6 382 001 |
|
Fakultní nemocnice Olomouc |
3 | 5 970 420 |
|
Dach System s.r.o. |
2 | 5 910 387 |
|
Jp-kontakt, s.r.o. |
2 | 5 905 489 |
|
Zzip s.r.o. |
6 | 5 297 190 |
|
Gordic spol. s r.o. |
1 | 5 068 760 |
|
Rýmstav Cz spol. s r.o. |
2 | 5 024 400 |
|
S - Invest Cz s.r.o. |
1 | 5 000 000 |
|
Stm s.r.o. |
2 | 4 818 000 |
|
Fast Čr, a.s. |
2 | 4 739 671 |
|
Printes - Atelier s.r.o. |
3 | 4 723 379 |
|
Zetos, spol. s r. o. |
4 | 4 699 145 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
2 | 4 651 702 |
|
Kba Cee Sp. z o.o. organizační složka |
1 | 4 610 000 |
|
Potravinová banka v Ostravě, z.s. |
2 | 4 591 912 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 4 545 454 |
|
Tk Plus s.r.o. |
1 | 4 500 000 |
|
Stapro s. r. o. |
1 | 4 365 000 |
|
Ing. Stanislav Horák |
2 | 4 299 800 |
|
Mražené potraviny Everest s.r.o. |
3 | 4 271 599 |
|
Tyntech s.r.o. |
1 | 4 240 388 |
|
Statutární město Olomouc |
2 | 4 027 584 |
|
Janus spol. s r.o. |
1 | 3 832 320 |
|
Boétheia - společenství křesťanské pomoci, zapsaný spolek |
2 | 3 661 600 |
|
Made Group, a.s. |
3 | 3 650 685 |
|
Poradna pro občanství/občanská a lidská práva |
1 | 3 599 999 |
|
Charita Olomouc |
2 | 3 402 000 |
|
První Chráněná Dílna s.r.o. |
1 | 3 401 300 |
|
Televize Přerov s.r.o. |
6 | 3 231 364 |
|
Synergy Solution s.r.o. |
1 | 3 200 000 |
|
z.s. Internetporadna.cz |
3 | 3 189 940 |
|
Azylové centrum Prostějov, o.p.s. |
2 | 3 066 700 |
|
Moravia Consult Olomouc a.s. |
1 | 3 039 000 |
|
Itax Precision s.r.o. |
2 | 2 977 221 |
|
Společně-jekhetane, o.p.s. |
1 | 2 858 000 |
|
Bnv Consulting, s.r.o. |
1 | 2 780 000 |
|
Spolu Olomouc, z.s. |
2 | 2 610 000 |
|
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu |
1 | 2 488 500 |
|
Elim - křesťanská společnost pro evangelizaci a diakonii Hranice |
2 | 2 412 442 |
|
Hagemann a.s. |
1 | 2 396 975 |
|
Electric Medical Service, s.r.o. |
1 | 2 299 000 |
|
Resim, s.r.o. |
1 | 2 296 000 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 2 208 972 |
|
Město Zábřeh |
2 | 2 142 600 |
|
Railsformers s.r.o. |
1 | 1 988 000 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
1 | 1 942 400 |
|
Hbh Projekt spol. s r.o. |
1 | 1 864 000 |
|
Canon Cz s.r.o. |
1 | 1 790 000 |
|
Augur Consulting s.r.o. |
1 | 1 771 000 |
|
Sociální služby Šternberk, příspěvková organizace |
1 | 1 730 301 |
|
Pontis Šumperk o.p.s. |
1 | 1 719 338 |
|
Araplast spol. s r.o. |
1 | 1 661 122 |
|
O-k |
1 | 1 537 584 |
|
Koral Italy s.r.o. |
1 | 1 446 200 |
|
Zahrada 2000 z. s. |
2 | 1 396 480 |
|
Sdružení Most k životu |
2 | 1 365 000 |
|
Developtic s.r.o. |
1 | 1 299 500 |
|
Vdi Meta - výrobní družstvo invalidů |
1 | 1 278 570 |
|
Spolek Trend vozíčkářů Olomouc |
2 | 1 159 148 |
|
Miloslav Kyjevský - F.g.p. studio |
2 | 1 154 291 |
|
Ok Garden s.r.o. |
1 | 1 152 963 |
|
qdq real estate, s.r.o. |
1 | 1 140 600 |
|
Charita Kojetín |
1 | 1 134 113 |
|
Tyfloservis, o.p.s. |
2 | 1 080 000 |
|
Agentura Api s.r.o. |
2 | 1 078 974 |
|
Oblastní unie neslyšících Olomouc z.s. |
2 | 1 024 800 |
|
Duševní zdraví, o.p.s. |
2 | 966 000 |
|
Ad Technik, s.r.o. |
1 | 950 607 |
|
Wood Styl Cz s.r.o. |
1 | 948 590 |
|
Ester z. s. |
1 | 939 250 |
|
Omnis Olomouc, a.s. |
1 | 884 100 |
|
Centrum sociálních služeb Uničov, příspěvková organizace |
2 | 796 401 |
|
Autocont Cz a.s. |
2 | 768 580 |
|
Helago-cz, s.r.o. |
1 | 739 970 |
|
Hor - invest s.r.o. |
2 | 604 500 |
|
Tyflocentrum Olomouc, o.p.s. |
1 | 540 000 |
|
Sa Trade s.r.o. |
1 | 517 276 |
|
Temex , spol. s r. o. |
1 | 489 335 |
|
Jkz spol. s r.o. |
1 | 475 990 |
|
Zábojník - contractors, s.r.o. |
1 | 397 619 |
|
Prodos spol. s r.o. |
1 | 358 911 |
|
Dětský Klíč Šumperk, o.p.s. |
1 | 295 400 |
|
Marek Jindra |
1 | 290 800 |
|
Vzdělávací institut, spol. s r.o. |
1 | 215 090 |
|
S.o.s. akciová společnost, Olomouc |
1 | 204 000 |
|
Český servis informační technologie, a.s. v likvidaci |
1 | 78 300 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (82 z 0) |
| Necenová soutěž | 18% (27 z 152) |
| Dělení zakázky na části | 45% (69 z 152) |
| Elektronická aukce | 1% (2 z 152) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 152) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 2 380 951 403 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 690 777 585 |
| Nákupy celkem | 4 071 728 988 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
„Centrální pojištění nemovitého, movitého majetku, vozidel a odpovědnosti kraje a jeho organizací“– dopojištění vozidel Neuveden |
- | 14 350 453 |
|
Zajištění integrace příslušníků romských komunit v Olomouckém kraji II - Poskytování terénních programů, sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi a protidluhové poradenství v ORP Prostějov Neuveden |
- | 5 757 908 |
|
Zajištění integrace příslušníků romských komunit v Olomouckém kraji II - Poskytování terénních programů, sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi a protidluhové poradenství v ORP Přerov (včetně města Přerova) a Lipník nad Bečvou Neuveden |
- | 5 657 350 |
|
Nemocnice Přerov – modernizace pavilonu operačních oborů Neuveden |
- | 5 080 827 |
|
Nemocnice Přerov – modernizace pavilonu operačních oborů, dodatečné stavební práce Neuveden |
- | 4 470 896 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 30% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,18 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 2% (9 z 371) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 371) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 371) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (11 z 371) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 371) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 371) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 371) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 1% (3 z 371) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 2% (7 z 371) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (1 z 371) |
| Insolvence dodavatele | 1% (3 z 371) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 8% (31 z 371) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 19% (70 z 371) |
