Je nadužíváno nesoutěžní Jednací řízení bez uveřejnění. Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Komplexní pojištění KNL, a.s.
Pojištění |
3
Ø2 v odvětví |
Krajská nemocnice Liberec - HELIPORT
Stavba ocelových konstrukcí |
8
Ø4 v odvětví |
Dodávka počítačového tomografu
Tomografické přístroje |
2
Ø2 v odvětví |
Mobilní CT
Tomografické přístroje |
1
Ø2 v odvětví |
Poskytování servisních služeb - lineární urychlovače
Opravy a údržba zdravotnických přístrojů |
1
Ø1 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
North Med spol. s r.o. |
7 | 52 435 190 |
Philips Česká republika s.r.o. |
7 | 51 665 055 |
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
2 | 51 595 198 |
Siemens, s.r.o. |
3 | 42 431 029 |
Cl-evans s.r.o. |
3 | 34 535 094 |
Ostatní dodavatelé | 41 | 215 038 779 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
North Med spol. s r.o. |
7 | 52 435 190 |
Philips Česká republika s.r.o. |
7 | 51 665 055 |
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
2 | 51 595 198 |
Siemens, s.r.o. |
3 | 42 431 029 |
Cl-evans s.r.o. |
3 | 34 535 094 |
Syner, s.r.o. |
2 | 28 803 798 |
Elekta Services s.r.o. |
1 | 25 200 000 |
Servodata a.s. |
1 | 20 955 884 |
Edomed a.s. |
1 | 20 094 000 |
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 16 891 266 |
Carl Zeiss spol. s r.o. |
2 | 10 860 000 |
Linde Gas a.s. |
1 | 9 245 520 |
Chironax Estral spol. s r. o. |
1 | 8 945 000 |
Stapro s. r. o. |
1 | 8 332 570 |
Perfect Distribution a.s. |
2 | 7 636 159 |
Ars Audio spol. s r.o. |
1 | 6 065 100 |
Luxmax Energy a.s. |
1 | 4 994 248 |
Pulsklima, spol. s r.o. |
1 | 4 199 750 |
Syban, s.r.o. |
2 | 4 085 409 |
Avos Vyškov měřící a regulační technika, s.r.o. |
1 | 3 917 544 |
Adyton s.r.o., (angl. Ltd, něm. Gmbh, franc. S.r.l.a.) |
1 | 3 695 000 |
S & T Plus s.r.o. |
1 | 3 599 000 |
B. Braun Medical s.r.o. |
3 | 3 170 632 |
A.m.i. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. |
1 | 3 004 800 |
Christeyns s.r.o. |
1 | 2 360 000 |
Msv Liberec, s.r.o. |
1 | 1 965 979 |
Vistex Medical s.r.o. |
1 | 1 939 360 |
Icz a.s. |
1 | 1 872 994 |
Granimex Cz s.r.o. |
1 | 1 857 293 |
Mz Liberec, a.s. |
1 | 1 785 378 |
Hoyer Praha s.r.o. |
1 | 1 481 480 |
Maquet Medizintechnik Vertrieb und Service Gmbh, organizační složka |
1 | 1 450 020 |
Nikodem A Partner, spol. s r.o. |
1 | 1 380 000 |
Stargen Eu s.r.o. |
1 | 1 314 295 |
Medata, spol. s r.o. |
1 | 1 230 880 |
Bmt Medical Technology s.r.o. |
1 | 920 000 |
Window Holding a.s. |
1 | 812 222 |
Imedex s.r.o. |
1 | 515 000 |
Medica Filter spol. s r.o. |
1 | 303 698 |
Euromedical spol. s r.o. |
1 | 154 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (9 z 0) |
Necenová soutěž | 22% (4 z 18) |
Dělení zakázky na části | 33% (6 z 18) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 18) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 18) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 448 832 515 |
Zakázky malého rozsahu | 0 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 4 004 523 485 |
Nákupy celkem | 4 453 356 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Upgrade angiografického přístroje Allura 9C Jediný dodavatel (technické důvody) |
- | 17 063 425 |
Poskytování servisních služeb - MR Achieva 1,5T Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 9 964 800 |
Komplexní pojištění KNL, a.s. Krajní naléhavost |
- | 9 700 378 |
Poskytování servisních služeb - Brilliance CT 16-slice Jediný dodavatel (technické důvody) |
- | 6 538 920 |
Poskytování servisních služeb - rentgenové přístroje Jediný dodavatel (technické důvody) |
- | 6 330 840 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 26% |
Zrušené zakázky | 33% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,57 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 3% (2 z 63) |
Neuvedený druh řízení | 2% (1 z 63) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 63) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 14% (9 z 63) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 63) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 63) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 44% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 1,35 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 63) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 63) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 63) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 63) |
Insolvence dodavatele | 0% (0 z 63) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 63) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 27% (17 z 63) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Poskytnutí částí informací
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.