Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Uherskohradišťská nemocnice, a.s. - Centrální objekt - Infrastruktura - dodávka stavby
Stavební práce |
1
Ø5 v odvětví |
|
Uherskohradišťská nemocnice, a.s. - Centrální objekt - Infrastruktura - dodávka stavby
Stavební práce |
1
Ø5 v odvětví |
|
Domov pro seniory Seniorpark Valašské Meziříčí – I. etapa – dodávka stavby
Stavební úpravy budov sloužících pro zdravotní a sociální péči, krematorií a veřejných záchodků |
6
Ø4 v odvětví |
|
Domov pro seniory Jasenka, Vsetín - dodatečné stavební práce III.
Stavební práce |
Neuveden
Ø5 v odvětví |
|
Domov pro seniory Jasenka, Vsetín - dodatečné stavební práce
Stavební práce |
1
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Unistav a.s. |
4 | 197 735 225 |
|
Cgm Morava s.r.o. |
3 | 167 437 092 |
|
Vw Wachal a.s. |
7 | 147 467 586 |
|
E.on Energie, a.s. |
8 | 103 223 139 |
|
Lumius, spol. s r.o. |
2 | 95 093 529 |
| Ostatní dodavatelé | 168 | 951 761 289 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Unistav a.s. |
4 | 197 735 225 |
|
Cgm Morava s.r.o. |
3 | 167 437 092 |
|
Vw Wachal a.s. |
7 | 147 467 586 |
|
E.on Energie, a.s. |
8 | 103 223 139 |
|
Lumius, spol. s r.o. |
2 | 95 093 529 |
|
Syner Morava, a.s. |
2 | 71 636 985 |
|
Vemex Energie a.s. |
2 | 69 367 174 |
|
Zlínské stavby, a.s. |
3 | 66 128 575 |
|
Pozemní stavitelství Zlín a.s. |
3 | 61 374 528 |
|
Colsys s.r.o. |
5 | 44 949 602 |
|
Pozimos, a.s. |
4 | 44 879 903 |
|
Avos Vyškov měřící a regulační technika, s.r.o. |
3 | 42 912 985 |
|
Kks, spol. s r.o. |
4 | 42 775 592 |
|
Vítkovice It Solutions a.s. |
1 | 32 037 413 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 29 635 634 |
|
Centrum služeb postiženým Zlín, obecně prospěšná společnost |
3 | 24 286 480 |
|
Ptáček - pozemní stavby s.r.o. |
2 | 23 398 825 |
|
Ep Energy Trading, a.s. |
2 | 21 894 075 |
|
1. Vasto spol. s r.o. |
2 | 21 821 614 |
|
Tm Stav, spol. s r.o. |
2 | 20 709 229 |
|
Stamos Uherské Hradiště, spol. s r.o. |
2 | 18 561 121 |
|
Rapos, spol. s r.o. |
2 | 18 384 891 |
|
Azylový dům pro ženy a matky s dětmi o.p.s. |
4 | 16 387 189 |
|
Hexxa.cz s.r.o. |
1 | 15 600 000 |
|
Porsche Inter Auto Cz spol. s r.o. |
1 | 14 467 110 |
|
Psg-international a.s. |
1 | 14 075 350 |
|
Charita Valašské Meziříčí |
3 | 12 337 600 |
|
Alpiq Generation (cz) s.r.o. |
1 | 11 570 248 |
|
Softwareone Czech Republic s.r.o. |
1 | 10 122 012 |
|
Autocont Cz a.s. |
2 | 9 780 200 |
|
Tesco Sw a.s. |
2 | 9 357 870 |
|
Fmib, s.r.o. |
1 | 8 199 000 |
|
Papp, spol. s r. o. |
1 | 8 059 907 |
|
Corpus Solutions a.s. |
1 | 7 860 000 |
|
H & B delta, s.r.o. |
2 | 7 407 230 |
|
Fond ohrožených dětí |
1 | 7 326 000 |
|
Oblastní charita Uherské Hradiště |
1 | 7 142 850 |
|
Charita Vsetín |
1 | 6 963 792 |
|
Nosta, s.r.o. |
2 | 6 480 557 |
|
Javorník-cz-plus s.r.o. |
1 | 6 468 396 |
|
Čegan s.r.o. |
2 | 6 217 815 |
|
Centrum poradenství pro rodinné a partnerské vztahy, příspěvková organizace |
1 | 6 160 000 |
|
Geovap, spol. s r.o. |
1 | 6 050 000 |
|
Izolting Moravia s.r.o. |
1 | 5 359 396 |
|
3v & H, s.r.o. |
1 | 4 549 999 |
|
Icz a.s. |
1 | 4 404 362 |
|
Hrbáček Servis s.r.o. |
1 | 4 109 400 |
|
Koryna a.s. |
1 | 4 070 347 |
|
Marlin, s.r.o. |
4 | 3 912 180 |
|
Car Club s.r.o. |
1 | 3 852 727 |
|
Charita sv. Anežky Otrokovice |
1 | 3 842 080 |
|
Sociální Služby Uherský Brod, příspěvková organizace |
1 | 3 809 520 |
|
Zlínská realitní kancelář s.r.o. |
1 | 3 677 000 |
|
Iskérka - občanské sdružení - v likvidaci |
1 | 3 484 800 |
|
Dobe - Car s.r.o. |
1 | 3 178 480 |
|
G G Archico a.s. |
1 | 3 075 000 |
|
Česká spořitelna, a.s. |
1 | 2 835 097 |
|
Kb projekt, s.r.o. |
4 | 2 540 000 |
|
Gordic spol. s r.o. |
1 | 2 490 000 |
|
Samohýl Motor a.s. |
1 | 2 463 882 |
|
Potrusil s.r.o. |
1 | 2 451 137 |
|
Ing. Ivo Herman, Csc. |
1 | 2 422 955 |
|
Vesna Interiors, s.r.o. |
2 | 2 405 459 |
|
Or-cz spol. s r.o. |
1 | 2 287 500 |
|
Impromat-computer s.r.o. |
1 | 2 285 004 |
|
Iba Cz, s.r.o. |
1 | 2 237 843 |
|
Aproxy s.r.o. |
3 | 2 213 100 |
|
Educo Centrum s.r.o. |
2 | 1 996 600 |
|
Moravská projekční a.s. "v likvidaci" |
2 | 1 913 266 |
|
Profima Effective, s.r.o. |
4 | 1 707 500 |
|
Bv Auto Zlín s.r.o. |
1 | 1 679 500 |
|
Inqool, a.s. |
1 | 1 611 500 |
|
Charita Holešov |
1 | 1 450 548 |
|
Augur Consulting s.r.o. |
1 | 1 194 600 |
|
Atris, s.r.o. |
3 | 1 181 000 |
|
Josef Píštěk |
1 | 1 171 800 |
|
Erding, a.s. |
1 | 1 097 000 |
|
F O R M I C A s.r.o. |
1 | 986 000 |
|
Institut regionálních informací, s.r.o. |
1 | 725 000 |
|
Mdp Geo, s.r.o. |
5 | 681 698 |
|
O L G E O s. r. o. |
9 | 487 950 |
|
C System Cz a.s. |
1 | 419 200 |
|
Cs Data, s.r.o. |
1 | 343 000 |
|
Geotrop, spol. s r.o. |
5 | 316 119 |
|
Area G.k. spol. s r.o. |
3 | 285 050 |
|
Naděje |
1 | 256 000 |
|
První Chráněná Dílna s.r.o. |
1 | 229 522 |
|
Hrdlička spol.s r.o. |
3 | 198 493 |
|
Tempo Training & Consulting a.s. |
1 | 196 800 |
|
Teno Plus, s.r.o. |
1 | 158 800 |
|
Zo Čsop Ekocentrum Čtyřlístek |
2 | 156 436 |
|
Koučink Centrum, s.r.o. |
1 | 149 400 |
|
Jazyková škola Athena s.r.o. |
1 | 128 264 |
|
Facilita Cz, s.r.o. |
1 | 120 000 |
|
Soňa Nedomová |
1 | 95 000 |
|
Datab consult s.r.o. |
1 | 66 975 |
|
Tenzováhy, s.r.o. |
2 | 6 748 |
|
Českomoravské sdružení pro ochranu přírody z.s. |
1 | 6 500 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (7 z 0) |
| Necenová soutěž | 16% (5 z 32) |
| Dělení zakázky na části | 28% (9 z 32) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 32) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 32) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 1 666 901 066 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 413 322 327 |
| Nákupy celkem | 2 080 223 393 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Uherskohradišťská nemocnice, a.s. - Centrální objekt - Infrastruktura - dodávka stavby Neuveden |
- | 84 941 875 |
|
Uherskohradišťská nemocnice, a.s. - Centrální objekt - Infrastruktura - dodávka stavby Neuveden |
- | 80 870 694 |
|
Domov pro seniory Jasenka, Vsetín - dodatečné stavební práce III. Dodatečné práce |
- | 67 336 819 |
|
Domov pro seniory Jasenka, Vsetín - dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 65 200 973 |
|
Kroměřížská nemocnice a.s. - rekonstrukce tepelného hospodářství - dodávka stavby II Neuveden |
- | 33 741 828 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 1% |
| Zrušené zakázky | 26% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,54 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 5% (10 z 192) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 192) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 192) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 2% (3 z 192) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 192) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 192) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 192) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 192) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 192) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 192) |
| Insolvence dodavatele | 6% (12 z 192) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 15% (28 z 192) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 12% (23 z 192) |
