Státní správa • 2015

Krajské ředitelství policie Ústeckého kraje

IČO 75151537

Podle zákona probíhá neobvykle malá část nákupů. Dokumentace zakázek je dobře připravována, není třeba je měnit či rušit.

Počet nabídek

Soutěží o zakázky dostatek firem?   metodika výpočtu 

59%
průměr 61%
Největší zakázky
Odvětví
Nabídky
ŠPS KŘP Ústeckého kraje - zprovoznění objektu
Práce při dokončování budov
6
Ø5 v odvětví
Krajské ředitelství policie Ústeckého kraje, Ústí nad Labem, Horova č.p. 13 – dislokace OHS -rekonstrukce objektu
Stavební úpravy objektů používaných pořádkovými službami
18
Ø14 v odvětví
"ZAJIŠTĚNÍ STAVEBNÍ PŘIPRAVENOSTI PROJEKTU INTEGROVANÉHO OPERAČNÍHO STŘEDISKA - KRAJSKÉHO ŘEDITELSTVÍ POLICIE ÚSTECKÉHO KRAJE, CZ.1.06/3.4.00/11.07569"
Stavební úpravy objektů používaných pořádkovými službami
5
Ø14 v odvětví
Poskytování služeb elektronických komunikací
Datové služby
neuveden
Ø1 v odvětví
"Kontaktní a koordinační centra II. - Krajské ředitelství policie Severočeského kraje CZ.1.06/3.4.00/05/06276 - Ústí nad Labem, Všebořická 244/11"
Stavební úpravy objektů používaných pořádkovými službami
19
Ø14 v odvětví

Koncentrace dodavatelů

Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem?   metodika výpočtu 

78%
průměr 68%
Největší dodavatelé Počet zakázek Objem zakázek (Kč)
Sim stavby spol. s r.o.
4 17 279 822
Naturtep spol. s r.o.
4 15 395 283
Ulimex, spol. s r.o.
1 10 891 177
O2 Czech Republic a.s.
1 6 481 836
Metall Quatro spol. s r.o.
3 5 211 686
Ostatní dodavatelé 20 27 161 257

Nástroje podporující soutěž

Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci?   metodika výpočtu 

75%
průměr 78%

Podíl veřejných zakázek na celkových nákupech

Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách?   metodika výpočtu 

30%
průměr 56%
Nákupy Objem (Kč)
Veřejné zakázky 82 535 185
Ostatní (malé zakázky, výjimky, staré smlouvy) 849 439 668
Nákupy celkem 931 974 853

Soutěžní řízení

Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže?   metodika výpočtu 

72%
průměr 61%

Konzistentní jednání

Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek?   metodika výpočtu 

83%
průměr 58%
Druh pochybení Hodnota
Vypsané zakázky bez výsledku 0%
Zrušené zakázky 18%
Průměrný počet změn vypsané zakázky 0

Kvalita dat ve Věstníku

Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách?   metodika výpočtu 

69%
průměr 55%
Typ chyby Počet zakázek
Neuvedený počet nabídek 3% (1 z 33)
Neuvedena vítězná nebo předpokládaná cena 3% (1 z 33)
Neuvedený druh řízení 0% (0 z 33)
Chybné IČO dodavatele 9% (3 z 33)
Chybné IČO zadavatele 0% (0 z 33)
Chybný úřední název zadavatele 0% (0 z 33)
Odporující si informace u vypsané a vysoutěžené zakázky 0% (0 z 33)
Nezveřejnění oznámení o zakázce 0% (0 z 33)

Kvalita dat na Profilu

Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má?   metodika výpočtu 

7%
průměr 32%
Znak Hodnota
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? 7% (zakázek nalezeno)
Obsahuje profil chyby? 0,24 (Průměrný počet chyb na zakázku)

Hodnocení dodavatelů

Vítězí u zadavatele často rizikové firmy?   metodika výpočtu 

91%
průměr 88%
Typ chyby Počet zakázek
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky 0% (0 z 33)
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % 0% (0 z 33)
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % 0% (0 z 33)
Zánik dodavatele krátce po zakázce 0% (0 z 33)
Insolvence dodavatele 0% (0 z 33)
Dar od dodavatele politickým stranám 0% (0 z 33)
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku 21% (7 z 33)

Poskytování informací na vyžádání

Odpověděl zadavatel na žádost o informace?   metodika výpočtu 

0%
průměr 56%

Žádná odpověď

Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.