Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon. Vše nevyhrává úzký okruh firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
---|---|
Magnetická rezonance - 3T
Jednotka magnetické resonance |
3
Ø1 v odvětví |
Rámcová smlouva na dodávky transfuzních přípravků
Krevní výrobky |
2
Ø3 v odvětví |
Dodávka angiografického RTG systému
Digitální angiografické přístroje |
5
Ø2 v odvětví |
Dodávka stentgraftů pro Nemocnici Na Homolce
Zdravotnické nechemické spotřební materiály a hematologické spotřební materiály na jedno použití |
2
Ø8 v odvětví |
Polygrafická výroba a rozmnožování tiskopisů
Tiskopisy |
5
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
---|---|---|
Uherskohradišťská nemocnice a.s. |
2 | 56 200 000 |
Siemens, s.r.o. |
3 | 38 217 667 |
Raeder & Falge s.r.o. |
4 | 32 791 124 |
Philips Česká republika s.r.o. |
2 | 29 740 000 |
Inlab Medical, s.r.o. |
1 | 25 240 000 |
Ostatní dodavatelé | 69 | 225 228 831 |
Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
---|---|---|
Uherskohradišťská nemocnice a.s. |
2 | 56 200 000 |
Siemens, s.r.o. |
3 | 38 217 667 |
Raeder & Falge s.r.o. |
4 | 32 791 124 |
Philips Česká republika s.r.o. |
2 | 29 740 000 |
Inlab Medical, s.r.o. |
1 | 25 240 000 |
Profi-tisk group s.r.o. |
1 | 23 110 423 |
Unistav a.s. |
3 | 20 180 581 |
Konsit a.s. |
1 | 16 949 770 |
M-tech, s.r.o. |
1 | 16 785 691 |
Ge Medical Systems Česká republika,s.r.o. |
1 | 13 500 000 |
Jip východočeská, a.s. |
1 | 10 000 000 |
Promedica Praha Group, a.s. |
2 | 8 583 351 |
Bracco Imaging Czech s.r.o. |
3 | 8 146 844 |
Electric Medical Service, s.r.o. |
2 | 6 475 000 |
Tomáš Zákoucký |
1 | 6 250 000 |
Instop, spol. s r.o. |
2 | 5 987 204 |
S & T Plus s.r.o. |
2 | 5 882 660 |
T-mobile Czech Republic a.s. |
1 | 5 808 441 |
Diagnostic Pharmaceuticals a.s. |
2 | 5 426 702 |
Medprogress spol.s r.o. |
1 | 4 429 000 |
Webcom a.s. |
1 | 4 230 000 |
Alimpex - Louny spol. s r.o. |
2 | 4 086 571 |
Evyt, s.r.o. |
1 | 3 875 000 |
Jiří Zavadil |
1 | 3 244 429 |
Sap spol. s r.o. |
1 | 3 234 000 |
Autocont Cz a.s. |
1 | 3 195 000 |
Gating Services, a.s. |
1 | 3 150 000 |
Purum s.r.o. |
2 | 3 000 000 |
Daer s.r.o. |
1 | 2 858 100 |
Lacomed, spol. s r.o. |
1 | 2 726 200 |
M.g.p. spol. s r.o. |
1 | 2 713 351 |
Nsn Cs, s.r.o. |
1 | 2 694 223 |
Stavmax-bezděk s.r.o. |
1 | 2 411 769 |
Fresenius Kabi s.r.o. |
3 | 1 987 158 |
Window Holding a.s. |
1 | 1 977 034 |
Ing.arch. Nevole Milan |
1 | 1 960 000 |
Medinet s.r.o. |
1 | 1 895 000 |
Šťastný a spol.s.r.o. |
1 | 1 752 084 |
Mz Liberec, a.s. |
1 | 1 749 999 |
North Med spol. s r.o. |
1 | 1 649 200 |
B. Braun Medical s.r.o. |
4 | 1 285 320 |
Soral & Hanzlik s.r.o. |
1 | 1 276 600 |
Hypokramed s.r.o. |
1 | 1 236 035 |
Audioscan, spol. s r.o. |
1 | 1 198 000 |
Radix Cz s.r.o. |
1 | 1 135 568 |
Caleum a.s. |
1 | 1 090 190 |
A.m.i. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. |
1 | 942 206 |
Gastro instant, spol. s r.o. |
1 | 742 741 |
Polymed medical Cz, a.s. |
1 | 741 312 |
Ing. Václav Holý |
1 | 700 000 |
L I N E T spol. s r.o. |
1 | 616 006 |
Nimotech, s.r.o. |
1 | 589 800 |
Medial spol. s r.o. |
1 | 578 000 |
Imedex s.r.o. |
1 | 485 000 |
Securitas Čr s.r.o. |
2 | 409 983 |
Fénix Brno, spol. s r.o. |
1 | 211 044 |
Bionik Stapro Group s.r.o. |
1 | 86 241 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
Nástroj | Počet zakázek |
---|---|
Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (5 z 0) |
Necenová soutěž | 10% (2 z 20) |
Dělení zakázky na části | 35% (7 z 20) |
Elektronická aukce | 0% (0 z 20) |
Inovativní druh řízení | 0% ( z 20) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Nákupy | Objem (Kč) |
---|---|
Veřejné zakázky v režimu zákona | 525 618 287 |
Zakázky malého rozsahu | 0 |
Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 5 456 209 213 |
Nákupy celkem | 5 981 827 500 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Upgrade informačního systému MD NAV Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 4 230 000 |
RTG lampa pro PET/CT Biograph Neuveden |
- | 1 890 000 |
Dodávka RTG lampy pro angiografický systém Multistar - Siemens Neuveden |
- | 1 810 000 |
Vícepráce na Hybridním multioborovém operačním sále podle změnových listů 9 až 25 Dodatečné práce |
- | 1 498 977 |
Vícepráce na Hybridním multioborovém operačním sále podle změnových listů 1 až 8 Neuveden |
- | 1 046 543 |
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
---|---|---|
Upgrade informačního systému MD NAV Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 4 230 000 |
RTG lampa pro PET/CT Biograph Neuveden |
- | 1 890 000 |
Dodávka RTG lampy pro angiografický systém Multistar - Siemens Neuveden |
- | 1 810 000 |
Vícepráce na Hybridním multioborovém operačním sále podle změnových listů 9 až 25 Dodatečné práce |
- | 1 498 977 |
Vícepráce na Hybridním multioborovém operačním sále podle změnových listů 1 až 8 Neuveden |
- | 1 046 543 |
Rozšíření služeb bezpečnostní služby - zprovoznění placeného parkovacího systému v Nemocnici Na Homolce Neuveden |
- | 53 899 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Druh pochybení | Hodnota |
---|---|
Vypsané zakázky bez výsledku | 5% |
Zrušené zakázky | 70% |
Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,62 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Neuvedený počet nabídek | 7% (6 z 82) |
Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 82) |
Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 82) |
Nezveřejnění oznámení o zakázce | 12% (10 z 82) |
Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 82) |
Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 82) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
Znak | Hodnota | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 48% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
Obsahuje profil chyby? | 0,61 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
Typ chyby | Počet zakázek |
---|---|
Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 82) |
Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 82) |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 82) |
Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 82) |
Insolvence dodavatele | 0% (0 z 82) |
Dar od dodavatele politickým stranám | 1% (1 z 82) |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 18% (15 z 82) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Podmíněné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.