Podle ÚOHS došlo k závažným porušením zákona. Profil zadavatele nemá strojové rozhraní odpovídající zákonu.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Právní služby související s přípravou a vyjednáváním smluv o prodeji jednotek přiděleného množství (AAUs)
Právní služby |
7
Ø4 v odvětví |
|
Podpora provozu a rozvoj informačního systému pro administraci žádostí – II (IS-GIS) a QlickView
Údržba zařízení pro informační technologie |
3
Ø1 v odvětví |
|
Jazyková výuka s cílem zvýšení cizojazyčné kompetence u zaměstnanců SFŽP ČR 2012 - 2015
Poskytování jazykových kurzů |
8
Ø4 v odvětví |
|
Rámcová smlouva na poskytování odborné pomoci při kontrole VZ u žadatelů a příjemců dotací z OPŽP - MINITENDR č. 2
Právní poradenství a zastupování |
4
Ø1 v odvětví |
|
Dodávky tiskáren, kopírek, tonerů a servisní služby
Fotokopírovací stroje |
2
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Pelikán Krofta Kohoutek advokátní kancelář s.r.o. |
2 | 11 650 000 |
|
Cz Maruto s.r.o. |
3 | 10 500 000 |
|
Advokátní kancelář Brož, Sedlatý s.r.o. |
1 | 10 000 000 |
|
Komix s.r.o. |
1 | 8 700 000 |
|
Glossa, s.r.o. |
1 | 6 850 000 |
| Ostatní dodavatelé | 65 | 77 831 668 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Pelikán Krofta Kohoutek advokátní kancelář s.r.o. |
2 | 11 650 000 |
|
Cz Maruto s.r.o. |
3 | 10 500 000 |
|
Advokátní kancelář Brož, Sedlatý s.r.o. |
1 | 10 000 000 |
|
Komix s.r.o. |
1 | 8 700 000 |
|
Glossa, s.r.o. |
1 | 6 850 000 |
|
Havel, Holásek & Partners s.r.o., advokátní kancelář |
2 | 5 001 550 |
|
Rowan Legal, advokátní kancelář s.r.o. |
1 | 5 000 000 |
|
Mt Legal s.r.o., advokátní kancelář |
1 | 5 000 000 |
|
Mott Macdonald Cz, spol. s r.o. |
1 | 5 000 000 |
|
Kapsch Businesscom s.r.o. |
1 | 4 698 106 |
|
Agentura Ps s.r.o. |
1 | 4 347 200 |
|
Kpmg Česká republika, s.r.o. |
4 | 4 045 000 |
|
Neternity Group, spol. s r.o. |
2 | 4 000 000 |
|
Naviga 4, s.r.o. |
2 | 2 778 000 |
|
Bdo It a.s. |
1 | 2 436 000 |
|
Bioanalytika Cz, s.r.o. |
3 | 2 400 000 |
|
Ml Compet, a.s. |
1 | 2 370 000 |
|
Deloitte Advisory s.r.o. |
1 | 2 317 500 |
|
Vodohospodářský rozvoj a výstavba a.s. |
2 | 2 160 000 |
|
Ap Investing, s.r.o. |
2 | 2 160 000 |
|
C System Cz a.s. |
2 | 1 995 312 |
|
Equica, a.s. |
1 | 1 900 000 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
1 | 1 560 000 |
|
Dimension Data Czech Republic a.s. |
1 | 1 388 000 |
|
Povodí Moravy, s.p. |
2 | 1 360 000 |
|
Regionální rozvojová agentura Východní Moravy |
1 | 1 120 000 |
|
Povodí Vltavy, státní podnik |
2 | 992 000 |
|
Oracle Czech s.r.o. |
1 | 964 000 |
|
Weinhold Legal, v.o.s. advokátní kancelář |
1 | 950 000 |
|
Vuste-apis, s.r.o. |
1 | 950 000 |
|
Eurion, s.r.o. |
1 | 935 000 |
|
Aquamonitoring, s.r.o. |
7 | 912 000 |
|
Povodí Ohře, státní podnik |
1 | 800 000 |
|
Gts Czech s.r.o. |
1 | 768 000 |
|
Československá asociace vodárenských expertů |
1 | 600 000 |
|
Labtech s.r.o. |
1 | 592 000 |
|
Proplyn Cb s.r.o. |
1 | 500 000 |
|
Ing. František Reitoral |
1 | 500 000 |
|
Ing. Miloš Hruška |
1 | 500 000 |
|
Žampa Zdeněk, Ing. |
1 | 500 000 |
|
Jaroslav Hodina |
1 | 500 000 |
|
Ari atelier s.r.o. |
1 | 500 000 |
|
Ing. Pavel Borecký |
1 | 500 000 |
|
Ekowatt Cz s.r.o. |
1 | 500 000 |
|
Ing. Zora Šlapánková |
1 | 500 000 |
|
Centra Stav s.r.o. |
1 | 500 000 |
|
Kundera Karel, Ing. |
1 | 500 000 |
|
Dhi a.s. |
1 | 288 000 |
|
Pražské vodovody a kanalizace, a.s. |
2 | 288 000 |
|
Povodí Labe, státní podnik |
1 | 256 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (2 z 0) |
| Necenová soutěž | 80% (4 z 5) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 5) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 5) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 5) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Podpora provozu a rozvoj informačního systému pro administraci žádostí – II (IS-GIS) a QlickView | |||||
| Jazyková výuka s cílem zvýšení cizojazyčné kompetence u zaměstnanců SFŽP ČR 2012 - 2015 | |||||
| Tisk emisních plaket | |||||
| Analýza rizik a zavedení systému bezpečnosti informací a ICT | |||||
| Komplexní poradenství k FEA II |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 126 531 668 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 364 662 214 |
| Nákupy celkem | 491 193 882 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Systémový audit Programu Zelená úsporám – Jednací řízení bez uveřejnění Dodatečné práce |
- | 2 317 500 |
|
Servisní zásah databáze Oracle Krajní naléhavost |
- | 964 000 |
|
Autorské SW IS NP, IS OPI a IS řízení akcí GIS Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 950 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Systémový audit Programu Zelená úsporám – Jednací řízení bez uveřejnění Dodatečné práce |
- | 2 317 500 |
|
Servisní zásah databáze Oracle Krajní naléhavost |
- | 964 000 |
|
Autorské SW IS NP, IS OPI a IS řízení akcí GIS Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 950 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 7% |
| Zrušené zakázky | 54% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,82 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 3% (2 z 73) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 73) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 73) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 19% (14 z 73) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 73) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 73) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 0% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 73) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 73) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 73) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 73) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 73) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 1% (1 z 73) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 7% (5 z 73) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Rámcová smlouva na poskytování odborné pomoci při kontrole VZ u žadatelů a příjemců dotací z OPŽP |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Kontrolní činnosti pro program Zelená úsporám |
Dar od dodavatele politickým stranám |
| Organizační podpora při zadávání veřejných zakázek |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Nákup notebooků II |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Kontrolní činnosti pro program Zelená úsporám |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Kontrolní činnosti pro program Zelená úsporám |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl v zákonném limitu 15 dnů.
