Velký objem peněz teče do zakázek bez otevřené soutěže. Zadavatel korektně zveřejňuje informace ve Věstníku veřejných zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce v objektu NMB - stavební úpravy 1.PP - 3.NP budovy LDN II
Rekonstrukce budov |
3
Ø5 v odvětví |
|
Soustředění ambulantního provozu nemocnice do části vstupního objektu nemocnice – 1.NP včetně využití objektu SO 10
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči |
7
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce v objektu NMB - humanizace lůžkové péče pro dlouhodobě nemocné
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce v objektu NMB - centrální šatny, endoskopie, chirurgie
Stavební práce |
1
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce v objektu NMB - centrální šatny, endoskopie, chirurgie
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Syner Morava, a.s. |
3 | 48 582 533 |
|
Psk Group, spol. s r.o. |
3 | 42 995 307 |
|
Keltex spol. s r. o. |
1 | 18 461 877 |
|
Ave komunální služby a.s. |
1 | 2 469 578 |
|
Orgatec, spol. s r.o. |
1 | 1 184 500 |
| Ostatní dodavatelé | 2 | 1 972 900 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Syner Morava, a.s. |
3 | 48 582 533 |
|
Psk Group, spol. s r.o. |
3 | 42 995 307 |
|
Keltex spol. s r. o. |
1 | 18 461 877 |
|
Ave komunální služby a.s. |
1 | 2 469 578 |
|
Orgatec, spol. s r.o. |
1 | 1 184 500 |
|
Electric Medical Service, s.r.o. |
1 | 1 147 900 |
|
Olympus Czech Group, s.r.o., člen koncernu |
1 | 825 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (1 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 5) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 5) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 5) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 5) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Soustředění ambulantního provozu nemocnice do části vstupního objektu nemocnice – 1.NP včetně využití objektu SO 10 | |||||
| Rekonstrukce v objektu NMB - humanizace lůžkové péče pro dlouhodobě nemocné | |||||
| Rekonstrukce v objektu NMB - centrální šatny, endoskopie, chirurgie | |||||
| Rekonstrukce v objektu NMB - stavební úpravy 1.PP - 3.NP budovy LDN II | |||||
| Rekonstrukce v objektu NMB - rekonstrukce bývalých porodních sálů ve 3.NP budovy Polní 3 na lůžkové pokoje |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 115 666 695 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 437 394 151 |
| Nákupy celkem | 553 060 846 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce v objektu NMB - centrální šatny, endoskopie, chirurgie Krajní naléhavost |
- | 19 049 808 |
|
Rekonstrukce v objektu NMB - centrální šatny, endoskopie, chirurgie – dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 357 172 |
|
Rekonstrukce v objektu NMB - humanizace lůžkové péče pro dlouhodobě nemocné, dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 192 960 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce v objektu NMB - centrální šatny, endoskopie, chirurgie Krajní naléhavost |
- | 19 049 808 |
|
Rekonstrukce v objektu NMB - centrální šatny, endoskopie, chirurgie – dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 357 172 |
|
Rekonstrukce v objektu NMB - humanizace lůžkové péče pro dlouhodobě nemocné, dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 192 960 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 17% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,33 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 9% (1 z 11) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 11) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 11) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 11) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 11) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 11) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Rekonstrukce v objektu NMB - centrální šatny, endoskopie, chirurgie – dodatečné stavební práce | Neuvedený počet nabídek |
| Vybavení centrální evidence automatickým archivačním systémem | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Svoz a likvidace běžného a nebezpečného odpadu v Nemocnici Milosrdných bratří p.o., Brno | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Rekonstrukce v objektu NMB - humanizace lůžkové péče pro dlouhodobě nemocné, dodatečné stavební práce | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 62% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,02 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 11) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 11) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 11) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 11) |
| Insolvence dodavatele | 9% (1 z 11) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 11) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 18% (2 z 11) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Soustředění ambulantního provozu nemocnice do části vstupního objektu nemocnice – 1.NP včetně využití objektu SO 10 |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Vybavení centrální evidence automatickým archivačním systémem |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Rekonstrukce v objektu NMB - centrální šatny, endoskopie, chirurgie |
Insolvence dodavatele |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
