Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem. O nákupy se soutěží řádně v režimu zákona, zakázky se nedrobí.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Centrální objekty 1.etapa
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči |
17
Ø4 v odvětví |
|
Poskytnutí úvěru na financování akce Centrální objekt I.etapa
Poskytování úvěrů |
3
Ø2 v odvětví |
|
Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce
Výstavba speciálních zdravotnických budov |
1
Ø3 v odvětví |
|
Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce II
Výstavba speciálních zdravotnických budov |
1
Ø3 v odvětví |
|
Počítačový tomograf CT
Zdravotnické přístroje |
2
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Geosan Stavební a.s. |
6 | 361 113 405 |
|
Československá obchodní banka, a. s. |
1 | 144 487 944 |
|
Block a.s. |
4 | 17 229 230 |
|
Philips Česká republika s.r.o. |
1 | 14 316 600 |
|
Stavby Vanto, s.r.o. |
1 | 9 390 139 |
| Ostatní dodavatelé | 16 | 48 508 503 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Geosan Stavební a.s. |
6 | 361 113 405 |
|
Československá obchodní banka, a. s. |
1 | 144 487 944 |
|
Block a.s. |
4 | 17 229 230 |
|
Philips Česká republika s.r.o. |
1 | 14 316 600 |
|
Stavby Vanto, s.r.o. |
1 | 9 390 139 |
|
Fomei a.s. |
2 | 8 300 000 |
|
Hospimed, spol. s r.o. |
2 | 8 128 460 |
|
Conmeditech s.r.o. |
2 | 6 640 400 |
|
Promedica Praha Group, a.s. |
1 | 5 998 011 |
|
B. Braun Medical s.r.o. |
1 | 5 989 459 |
|
Proma Reha, s.r.o. |
2 | 5 429 944 |
|
Potrusil s.r.o. |
2 | 5 273 978 |
|
Kovolika Stainless, s.r.o. |
1 | 1 407 387 |
|
Nimotech, s.r.o. |
1 | 777 584 |
|
A.m.i. - Analytical Medical Instruments, s.r.o. |
1 | 472 180 |
|
Cheirón a.s. |
1 | 91 100 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (10 z 0) |
| Necenová soutěž | 33% (4 z 12) |
| Dělení zakázky na části | 50% (6 z 12) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 12) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 12) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 595 045 821 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 332 175 322 |
| Nákupy celkem | 927 221 143 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 18 401 083 |
|
Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce II Dodatečné práce |
- | 17 202 888 |
|
Počítačový tomograf CT Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 14 316 600 |
|
Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce III Dodatečné práce |
- | 7 936 209 |
|
Centrální objekty 1. etapa - dodatečné stavební práce IV Dodatečné práce |
- | 6 688 184 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 18 401 083 |
|
Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce II Dodatečné práce |
- | 17 202 888 |
|
Počítačový tomograf CT Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 14 316 600 |
|
Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce III Dodatečné práce |
- | 7 936 209 |
|
Centrální objekty 1. etapa - dodatečné stavební práce IV Dodatečné práce |
- | 6 688 184 |
|
Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce V Dodatečné práce |
- | 2 703 603 |
|
Centrální objekty 1.etapa - lékařská technologie vestavěná - dodatečné stavební práce Dodatečné práce |
- | 2 538 498 |
|
Centrální objekty 1. etapa - lékařská technologie pevně spojená se stavbou – část 3 - operační svítidla – dodatečné stavební práce I Dodatečné práce |
- | 313 740 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 11% |
| Zrušené zakázky | 18% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 1,00 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 29) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 29) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 29) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 29) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 29) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 29) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce III | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Centrální objekty 1. etapa - dodatečné stavební práce IV | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Zdravotnická lůžka interních oborů | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Počítačový tomograf CT | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce V | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Centrální objekty 1.etapa - dodatečné stavební práce II | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Centrální objekty 1.etapa - lékařská technologie vestavěná - dodatečné stavební práce | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Centrální objekty 1. etapa - lékařská technologie pevně spojená se stavbou – část 3 - operační svítidla – dodatečné stavební práce I | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Poskytnutí úvěru na financování akce Centrální objekt I.etapa | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 54% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 29) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 29) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 3% (1 z 29) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 29) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 29) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 29) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 7% (2 z 29) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Centrální objekty 1.etapa |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % |
| Modernizace přístrojového vybavení Uherskohradišťské nemocnice |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Modernizace přístrojového vybavení Uherskohradišťské nemocnice |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Úplné poskytnutí informací
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
