Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon. O zakázky je dostatečná konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dodávky motorové nafty a benzinu Natural BA 95.
Nafta |
3
Ø3 v odvětví |
|
Oprava RWY 06/24-II. etapa a Oprava RWY 06/24-III. etapa letiště Praha Ruzyně
Stavební úpravy přistávacích ploch, rozjezdových drah a manévrovacích ploch |
8
Ø5 v odvětví |
|
Dodávky elektrické energie pro Letiště Praha na roky 2014 a 2015.
Elektrická energie, vytápění, solární a jaderná energie |
6
Ø4 v odvětví |
|
Rozšíření ČOV + ČKV JIH - Letiště Praha Ruzyně
Stavební úpravy pro čistírny odpadních vod, čisticí stanice a spalovny odpadů |
14
Ø5 v odvětví |
|
Dodávky zemního plynu pro Letiště Praha na roky 2015, 2016 a 2017.
Zemní plyn |
6
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Unipetrol Rpa, s.r.o. |
1 | 524 981 600 |
|
Pragoplyn, a.s. |
2 | 372 716 197 |
|
Strabag a.s. |
1 | 359 680 370 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 293 920 000 |
|
TRACE GROUP HOLD a.s. |
0 | 239 920 000 |
| Ostatní dodavatelé | 25 | 975 605 497 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Unipetrol Rpa, s.r.o. |
1 | 524 981 600 |
|
Pragoplyn, a.s. |
2 | 372 716 197 |
|
Strabag a.s. |
1 | 359 680 370 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 293 920 000 |
|
TRACE GROUP HOLD a.s. |
0 | 239 920 000 |
|
Skanska a.s. |
2 | 157 818 781 |
|
Metrostav a.s. |
1 | 153 794 838 |
|
Velvana, a. s. |
1 | 104 785 295 |
|
Kurta Cz s.r.o. |
1 | 52 833 940 |
|
Logtech, s.r.o. |
1 | 49 224 779 |
|
Gsus absolutní čistota a.s. |
1 | 46 799 899 |
|
Hn Technology s.r.o. |
1 | 43 671 885 |
|
Brenntag Cr s.r.o. |
1 | 36 582 400 |
|
Freko a.s. |
1 | 34 784 883 |
|
Bartoň a Partner s.r.o. |
1 | 29 600 000 |
|
Česká pojišťovna a.s. |
2 | 29 004 694 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 28 898 239 |
|
Metroprojekt Praha a.s. |
1 | 26 198 750 |
|
Vencl, s r.o. |
1 | 25 500 000 |
|
Ziegler Hasičská Technika s.r.o. |
1 | 24 880 000 |
|
Okim spol. s r.o. |
1 | 22 000 000 |
|
Digi Trade, s.r.o. |
1 | 20 795 236 |
|
Insprav, spol. s r.o. |
1 | 19 680 000 |
|
D.i.k. Consulting, s.r.o. |
1 | 18 500 000 |
|
Siemens, s.r.o. |
1 | 16 791 398 |
|
M H Z Praha spol. s r.o. |
1 | 13 527 000 |
|
Komwag, podnik čistoty a údržby města, a.s. |
1 | 10 172 000 |
|
Servis Musil, s.r.o. |
1 | 9 761 480 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (1 z 0) |
| Necenová soutěž | 19% (5 z 26) |
| Dělení zakázky na části | 4% (1 z 26) |
| Elektronická aukce | 35% (9 z 26) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 26) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 2 946 663 850 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 7 559 520 150 |
| Nákupy celkem | 10 506 184 000 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
| Název | Pochybení |
|---|---|
| Úklid a čištění objektů v areálu letiště Praha/Ruzyně | ANO |
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Obměna EDS v třídírně T2, letiště Praha/Ruzyně Jediný dodavatel (technické důvody) |
- | 49 224 779 |
|
Postupné dodávky pevné a kapalné odmrazovací látky na letištní plochy 2012/2013 Jediný dodavatel (technické důvody) |
- | 36 582 400 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Obměna EDS v třídírně T2, letiště Praha/Ruzyně Jediný dodavatel (technické důvody) |
- | 49 224 779 |
|
Postupné dodávky pevné a kapalné odmrazovací látky na letištní plochy 2012/2013 Jediný dodavatel (technické důvody) |
- | 36 582 400 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 5% |
| Zrušené zakázky | 17% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,15 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 31) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 31) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 31) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 13% (4 z 31) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 31) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 31) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 85% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,64 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 31) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 31) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 13% (4 z 31) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 31) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 31) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 31) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 19% (6 z 31) |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
