Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Ve Věstníku chybí důležité údaje (ceny, identifikace firem apod.)
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
PMS - servis výpočetní techniky
Technická výpočetní podpora |
1
Ø1 v odvětví |
|
Dodávka systému vedení a řízení a vzdělávání vedoucích zaměstnanců PMS
Školení zaměstnanců |
11
Ø3 v odvětví |
|
Komplexní dodávka pracovně - integračních služeb pro projekt "Per Aspera"
Pracovní zaškolení |
1
Ø2 v odvětví |
|
Přidělování agenturních zaměstnanců v rámci projektu „Odborná praxe pro mladé do 30 let“
Zabezpečování personálu včetně personálu na dobu určitou |
4
Ø4 v odvětví |
|
Nákup notebooků, dataprojektorů a serverů pro střediska zapojená do projektu Rozvoj probačních a resocializačních programů – posílení prevence a ochrany společnosti před opakováním trestné činnosti II.
Přenosné počítače |
4
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Pmvia s.r.o. |
4 | 11 782 900 |
|
Marlin, s.r.o. |
4 | 11 590 086 |
|
Asociace občanských poraden |
15 | 6 990 000 |
|
Čd - Telematika a.s. |
1 | 4 257 600 |
|
M.c.triton, spol. s r.o. |
1 | 3 196 700 |
| Ostatní dodavatelé | 10 | 9 700 855 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Pmvia s.r.o. |
4 | 11 782 900 |
|
Marlin, s.r.o. |
4 | 11 590 086 |
|
Asociace občanských poraden |
15 | 6 990 000 |
|
Čd - Telematika a.s. |
1 | 4 257 600 |
|
M.c.triton, spol. s r.o. |
1 | 3 196 700 |
|
C System Cz a.s. |
1 | 1 907 500 |
|
Občanská poradna Brno |
1 | 1 718 200 |
|
Centrum dopravního výzkumu, v. v. i. |
1 | 1 319 360 |
|
S.icz a.s. |
1 | 1 240 000 |
|
Slezská diakonie |
1 | 1 181 262 |
|
Vums Legend, spol. s r.o. |
1 | 689 000 |
|
Centrum J.j.pestalozziho, o.p.s. |
1 | 500 000 |
|
Diakonie Čce - středisko Západní Čechy |
1 | 416 533 |
|
In Iustitia, o.p.s. |
1 | 385 000 |
|
Azylový dům pro ženy a matky s dětmi o.p.s. |
1 | 344 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 1) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 1) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 1) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 1) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Dodávka systému vedení a řízení a vzdělávání vedoucích zaměstnanců PMS |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 60 287 141 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 154 293 796 |
| Nákupy celkem | 214 580 937 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Portace virtuálního prostředí do Důvěryhodné výpočetní základny Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 1 240 000 |
|
None Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 689 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Portace virtuálního prostředí do Důvěryhodné výpočetní základny Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 1 240 000 |
|
None Jediný dodavatel (technické důvody), Jediný dodavatel (právní důvody) |
- | 689 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 78% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,75 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 35) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 35) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 35) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 20% (7 z 35) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 35) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 35) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Komplexní dodávka pracovně - integračních služeb pro projekt "Per Aspera" | Nezveřejnění oznámení o zakázce, Nezveřejnění oznámení o zakázce, Nezveřejnění oznámení o zakázce, Nezveřejnění oznámení o zakázce, Nezveřejnění oznámení o zakázce, Nezveřejnění oznámení o zakázce, Nezveřejnění oznámení o zakázce |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 0% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,92 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 35) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 35) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 35) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 35) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 35) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 35) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 3% (1 z 35) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Nákup notebooků, dataprojektorů a serverů pro střediska zapojená do projektu Rozvoj probačních a resocializačních programů – posílení prevence a ochrany společnosti před opakováním trestné činnosti II. |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
Odpověděl zadavatel na žádost o informace? metodika výpočtu
Žádná odpověď
Zadavatel odpověděl, ale až po základní zákonné lhůtě 15 dnů.
