Zadavatel dle ÚOHS závažně porušil zákon. Profil zadavatele nemá strojové rozhraní odpovídající zákonu.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zastřešení ledové plochy včetně dostavby zázemí v Čáslavi
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
8
Ø5 v odvětví |
|
Stavba nekryté ledové plochy
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
4
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy hotelu Grand v Čáslavi
Stavební práce |
7
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy společenského sálu Grand
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce hotelu Grand - ubytovací část
Stavební práce |
1
Ø5 v odvětví |
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zastřešení ledové plochy včetně dostavby zázemí v Čáslavi
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
8
Ø5 v odvětví |
|
Stavba nekryté ledové plochy
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
4
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy hotelu Grand v Čáslavi
Stavební práce |
7
Ø5 v odvětví |
|
Stavební úpravy společenského sálu Grand
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce hotelu Grand - ubytovací část
Stavební práce |
1
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce Dusíkova divadla
Stavební práce |
1
Ø5 v odvětví |
|
Společenský sál Grand v Čáslavi 2. etapa
Stavební práce |
1
Ø5 v odvětví |
|
Stroj na úpravu ledové plochy
Stroje na úpravu ledových ploch |
2
Ø2 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Realitní a stavební společnost s.r.o. |
8 | 76 724 499 |
|
Bytostav Poruba a. s. |
3 | 60 449 275 |
|
SYNER, s.r.o. |
5 | 40 408 249 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 7 142 780 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
4 | 6 218 064 |
| Ostatní dodavatelé | 3 | 11 698 558 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Realitní a stavební společnost s.r.o. |
8 | 76 724 499 |
|
Bytostav Poruba a. s. |
3 | 60 449 275 |
|
SYNER, s.r.o. |
5 | 40 408 249 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 7 142 780 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
4 | 6 218 064 |
|
Lumius, spol. s r.o. |
1 | 4 270 243 |
|
VEMEX Energie a.s. |
1 | 4 228 315 |
|
TRANSTECHNIK CS, spol. s r.o. |
1 | 3 200 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 20% (1 z 5) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 5) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 5) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 5) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 5) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Stavební úpravy společenského sálu Grand | |||||
| Stavební úpravy hotelu Grand v Čáslavi | |||||
| Stavba nekryté ledové plochy | |||||
| Společenský sál Grand v Čáslavi 2. etapa | |||||
| Zastřešení ledové plochy včetně dostavby zázemí v Čáslavi |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 298 892 776 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 304 090 233 |
| Nákupy celkem | 602 983 010 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 328 530 569 |
| Spotřeba materiálu | 12 756 037 |
| Spotřeba energie | 26 776 851 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 157 166 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 78 774 536 |
| Cestovné | 448 102 |
| Náklady na reprezentaci | 145 581 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 136 589 613 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 7 608 729 |
| Ostatní náklady z činnosti | 11 195 826 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Stavební úpravy hotelu Grand v Čáslavi – dodatečné stavební práce 2 dle § 23 7a) ZVZ Vícepráce |
- | 3 853 008 |
|
Zastřešení ledové plochy včetně dostavby zázemí v Čáslavi - dodatečné stavební práce dle § 23 odst. 7a ZVZ Vícepráce |
- | 3 151 864 |
|
Zastřešení ledové plochy včetně dostavby zázemí v Čáslavi - dodatečné stavební práce 2 dle § 23 odst. 7a ZVZ Vícepráce |
- | 1 408 137 |
|
Stavba nekryté ledové plochy - dodatečné stavební práce dle § 23 odst. 7a ZVZ Vícepráce |
- | 1 326 456 |
|
Stavební úpravy hotelu Grand v Čáslavi - dodatečné stavební práce dle § 23 odst. 7a ZVZ Vícepráce |
- | 1 186 946 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,40 |
| Zakázka | Počet oprav | Zrušena | Bez výsledku | Délka rozhodnutí |
|---|---|---|---|---|
| Stavební úpravy společenského sálu Grand | 1 | |||
| Stavební úpravy hotelu Grand v Čáslavi | 0 | |||
| Stavba nekryté ledové plochy | 0 | |||
| Společenský sál Grand v Čáslavi 2. etapa | 1 | |||
| Zastřešení ledové plochy včetně dostavby zázemí v Čáslavi | 0 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 32% (7 z 22) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 22) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 22) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 5% (1 z 22) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 22) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 22) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 41% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,09 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 22 zakázek v režimu zákona) |
|
