Dobrý zadavatel. Profil zadavatele má relativně nízkou chybovost. Zadavatel nevyužívá dostupné nástoje pro podporu konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Investiční úvěrový rámec s refinancováním dosavadního úvěru města
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
2
Ø2 v odvětví |
|
Tenisová hala ul. Husova, Česká Třebová
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
4
Ø3 v odvětví |
|
Zateplení ZŠ Habrmanova, Česká Třebová
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce chodníků podél silnice I/14 v České Třebové, realizace úseku č. 2
Stavební úpravy chodníků |
1
Ø3 v odvětví |
|
Zvyšování bezpečnosti pěší dopravy při silnici I. třídy v České Třebové
Stavební úpravy objektů sloužících silniční dopravě |
9
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Komerční banka, a.s. |
1 | 138 000 000 |
|
DS INTEX s.r.o. |
6 | 30 864 105 |
|
Bielskie przedsiebiorstwo Budownictwa Przemyslowego, organizační složka |
1 | 21 084 334 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 18 744 270 |
|
RYDO, spol. s r.o. |
14 | 17 437 888 |
| Ostatní dodavatelé | 104 | 185 710 039 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Komerční banka, a.s. |
1 | 138 000 000 |
|
DS INTEX s.r.o. |
6 | 30 864 105 |
|
Bielskie przedsiebiorstwo Budownictwa Przemyslowego, organizační složka |
1 | 21 084 334 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 18 744 270 |
|
RYDO, spol. s r.o. |
14 | 17 437 888 |
|
AGILE spol. s r.o. |
2 | 17 011 715 |
|
SOVIS CZ, a.s. |
1 | 16 666 265 |
|
Město Česká Třebová |
1 | 16 666 265 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
9 | 16 017 431 |
|
PROFISTAV Litomyšl, a.s. |
1 | 14 222 385 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 13 963 153 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
3 | 12 782 982 |
|
EMPEMONT s.r.o. |
1 | 6 207 630 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
3 | 6 102 396 |
|
ELTODO OSVĚTLENÍ, s.r.o. |
2 | 5 784 109 |
|
Kurštejn stavební a obchodní firma s.r.o. |
1 | 5 484 915 |
|
Ján Mucha |
1 | 4 489 287 |
|
Bidfood Czech Republic s.r.o. |
5 | 2 901 040 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 2 571 756 |
|
Lumius, spol. s r.o. |
1 | 2 372 058 |
|
AUTO VINKLER, s.r.o. |
1 | 2 241 683 |
|
W.H.A. system, spol. s r. o. |
1 | 2 195 294 |
|
XC tech s.r.o. |
1 | 2 189 500 |
|
AQUEKO, spol. s r.o. |
1 | 2 070 200 |
|
Atelier KK architekti s.r.o. |
1 | 2 052 700 |
|
Eko Bi s.r.o. |
2 | 2 016 764 |
|
Vladimír Ureš |
1 | 2 014 213 |
|
SAFETY-STAV MB s.r.o. |
1 | 1 953 741 |
|
TEZA, s. r. o. |
3 | 1 921 293 |
|
Ing. Petr Skopal |
2 | 1 247 934 |
|
ELEKTRO ŠUDOMA, s.r.o. |
1 | 1 041 929 |
|
Řeznictví Sloupnice s.r.o. |
1 | 1 024 904 |
|
EXVER FOOD, s.r.o. |
2 | 1 000 323 |
|
Jatka Lanškroun, s.r.o. |
1 | 976 520 |
|
Jindřich Schlesinger |
1 | 975 200 |
|
CBA NUGET s.r.o. |
2 | 919 657 |
|
Ing. Renata Břeňová |
1 | 871 835 |
|
MotoTrade VM s.r.o. |
1 | 853 194 |
|
HDT impex s.r.o. |
1 | 794 683 |
|
TROCKENBAU-Vereš s.r.o. |
1 | 747 953 |
|
TECHSPORT, s.r.o. |
1 | 718 000 |
|
JD Dlouhý s.r.o. |
1 | 703 800 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 613 688 |
|
Pavel Brindzák |
2 | 604 728 |
|
POLAR TRADING s.r.o. |
1 | 490 717 |
|
DINO TRADING spol. s r.o. |
1 | 462 486 |
|
TOPSOFT JKM spol. s r.o. |
2 | 456 070 |
|
PB SCOM s.r.o. |
1 | 433 879 |
|
HAITECO CZ s.r.o. |
1 | 429 000 |
|
ELESTAV s.r.o. |
1 | 408 978 |
|
FIPO-CZECH, s.r.o. |
1 | 400 000 |
|
RSM CZ a.s. |
1 | 399 860 |
|
Chameleos s.r.o. |
1 | 397 744 |
|
Koncept s.r.o. |
1 | 388 957 |
|
Netfox s.r.o. |
1 | 365 904 |
|
Zdeněk Němec |
1 | 362 906 |
|
BON-CAR Svitavy, s.r.o. |
1 | 354 901 |
|
KOVO, výrobní družstvo |
2 | 339 975 |
|
AV MEDIA, a.s. |
1 | 333 884 |
|
INIT technology s.r.o. |
1 | 321 000 |
|
HELP, silnice-železnice s.r.o. |
1 | 319 818 |
|
Česká pošta, s.p. |
1 | 311 040 |
|
HAVEX-auto s.r.o. |
1 | 306 556 |
|
AUTO Hlaváček a.s. |
1 | 301 000 |
|
PAPERA s.r.o. |
1 | 299 843 |
|
SANTAL spol. s r. o. |
1 | 273 204 |
|
ENVIPARTNER, s.r.o. |
1 | 268 000 |
|
Bc. Michal Smejkal |
1 | 266 185 |
|
Galand CZ s.r.o. |
1 | 259 274 |
|
Arjo Czech Republic s.r.o. |
1 | 245 858 |
|
DINTEX, s.r.o. |
2 | 215 188 |
|
OLFIN Car s.r.o. |
1 | 205 372 |
|
Požární bezpečnost s.r.o. |
1 | 178 200 |
|
REKLAMA CENTRUM, spol. s r.o. |
1 | 170 942 |
|
Petr Kostka |
1 | 165 610 |
|
Mgr. Karel Kubišta |
2 | 156 399 |
|
SPEED PRESS Plus a.s. |
1 | 154 215 |
|
MARELL s.r.o. |
1 | 150 350 |
|
Jiří Procházka |
1 | 99 700 |
|
SAMAB PRESS GROUP, a.s. |
1 | 23 900 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 1) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 15) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 15) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 15) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 15) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 160 615 158 |
| Zakázky malého rozsahu | 229 444 205 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 407 352 427 |
| Nákupy celkem | 797 411 789 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 319 380 448 |
| Spotřeba materiálu | 9 565 990 |
| Spotřeba energie | 7 578 666 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 139 572 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 163 201 111 |
| Cestovné | 2 157 855 |
| Náklady na reprezentaci | 7 117 831 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 273 515 602 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 7 330 761 |
| Ostatní náklady z činnosti | 7 423 952 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zvyšování bezpečnosti pěší dopravy při silnici I. třídy v České Třebové Změna závazku |
16 666 265 | 3 923 092 (+24%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zvyšování bezpečnosti pěší dopravy při silnici I. třídy v České Třebové Změna závazku |
16 666 265 | 3 923 092 (+24%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 22) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 22) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 22) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 5% (1 z 22) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 22) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 5% (1 z 22) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Zvyšování bezpečnosti pěší dopravy při silnici I. třídy v České Třebové | Chybné IČO dodavatele, Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Singletrack Glacensis – nástupní místo Peklák | Změna závazku vyšší než 50 % |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 95% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,32 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 22 zakázek v režimu zákona) |
|
