Dobrý zadavatel. Zakázky nejsou nadměrně měněny a rušeny, což pomáhá konkurenci. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Dům kultury - realizace energetických úspor, Žďár nad Sázavou
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Žďárský Santiniho okruh
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce povrchů náměstí Republiky ve Žďáru nad Sázavou
Stavební práce |
14
Ø5 v odvětví |
|
Realizace energetických úspor u budovy Základní umělecké školy a Hotelového domu Morava ve Žďáře nad Sázavou
Rekonstrukce budov |
4
Ø5 v odvětví |
|
Realizace energetických úspor na budově divadla ve Žďáře nad Sázavou
Rekonstrukce budov |
10
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Pks stavby a.s. |
1 | 34 880 634 |
|
Gremis, s.r.o. |
4 | 34 860 735 |
|
Psk Group, spol. s r.o. |
2 | 29 416 871 |
|
Habau Cz s.r.o. |
1 | 24 617 748 |
|
Colas Cz, a.s. |
1 | 7 398 620 |
| Ostatní dodavatelé | 12 | 29 924 401 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Pks stavby a.s. |
1 | 34 880 634 |
|
Gremis, s.r.o. |
4 | 34 860 735 |
|
Psk Group, spol. s r.o. |
2 | 29 416 871 |
|
Habau Cz s.r.o. |
1 | 24 617 748 |
|
Colas Cz, a.s. |
1 | 7 398 620 |
|
Tomáš Mikula |
1 | 6 930 921 |
|
Staredo s.r.o. |
1 | 4 386 675 |
|
M - Silnice a.s. |
1 | 3 793 295 |
|
Mvs Projekt, s.r.o. |
2 | 3 089 217 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 2 866 599 |
|
Dynatech s.r.o. |
1 | 2 650 000 |
|
Autocont Cz a.s. |
1 | 2 286 704 |
|
Vhs Žďár nad Sázavou, spol. s.r.o. |
1 | 2 197 357 |
|
Softhouse, s.r.o. |
2 | 1 380 300 |
|
Triada, spol. s r.o. |
1 | 343 333 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (2 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 7) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 7) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 7) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 7) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Žďárský Santiniho okruh | |||||
| Realizace energetických úspor na budově divadla ve Žďáře nad Sázavou | |||||
| Revitalizace příměstské zeleně a pasportizace zeleně ve Žďáře nad Sázavou | |||||
| Protipovodňová opatření pro Město Žďár nad Sázavou | |||||
| Rekonstrukce povrchů náměstí Republiky ve Žďáru nad Sázavou | |||||
| Dům kultury - realizace energetických úspor, Žďár nad Sázavou | |||||
| Realizace energetických úspor u budovy Základní umělecké školy a Hotelového domu Morava ve Žďáře nad Sázavou |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 161 117 310 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 226 859 261 |
| Nákupy celkem | 387 976 571 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce povrchů náměstí Republiky ve Žďáru nad Sázavou Dodatečné práce |
- | 2 654 215 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce povrchů náměstí Republiky ve Žďáru nad Sázavou Dodatečné práce |
- | 2 654 215 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,29 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 5% (1 z 21) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 21) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 21) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 5% (1 z 21) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 21) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 21) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Zajištění realizace projektu Efektivní řízení, rozvoj aotevřenost - MěÚ Žďár nad Sázavou - KA 01,02,03,04 | Neuvedený počet nabídek |
| Zvyšování výkonnosti, kvality, a transparentnosti služeb a klíčových procesů MěÚ Žďár nad Sázavou – Vztahy s klienty a marketing MěÚ, Strategické řízení, hodnocení a motivace zaměstnanců ve vazbě na strategický plán a řízení podle cílů | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Dům kultury - realizace energetických úspor, Žďár nad Sázavou | Chybné IČO dodavatele |
| Rekonstrukce povrchů náměstí Republiky ve Žďáru nad Sázavou | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 46% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,42 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 21) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 21) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 21) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 21) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 21) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 21) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 24% (5 z 21) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Zajištění realizace projektu Efektivní řízení, rozvoj aotevřenost - MěÚ Žďár nad Sázavou - KA 01,02,03,04 |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Zvyšování výkonnosti, kvality, a transparentnosti služeb a klíčových procesů MěÚ Žďár nad Sázavou – Vztahy s klienty a marketing MěÚ, Strategické řízení, hodnocení a motivace zaměstnanců ve vazbě na strategický plán a řízení podle cílů |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Dodávka a implementace technologického centra Žďár nad Sázavou, dodávka a implementace eSSL TC Žďár nad Sázavou |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Realizace energetických úspor na budově divadla ve Žďáře nad Sázavou |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Dodávka a implementace technologického centra Žďár nad Sázavou, dodávka a implementace eSSL TC Žďár nad Sázavou |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
