Portfolio dodavatelů je dostatečně široké.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
„Rámcová smlouva na opravy a rekonstrukce komunikací ve vlastnictví statutárního města Zlína "
Stavební úpravy pro komunikace |
4
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce komunikace ul. Mostní, Zlín
Stavební práce |
10
Ø5 v odvětví |
|
„Rekonstrukce komunikace ulice J. Staši a ulice Tyršova - Malenovice I. a II etapa"
Stavební práce |
7
Ø5 v odvětví |
|
Revitalizace prostoru parku Komenského ve Zlíně
Stavební práce |
16
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce podchodu na náměstí Práce ve Zlíně
Stavební práce |
19
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Strabag a.s. |
3 | 85 417 908 |
|
Kks, spol. s r.o. |
7 | 61 248 602 |
|
Pozimos, a.s. |
5 | 61 169 391 |
|
Dips Zlín, spol. s r.o. |
3 | 53 920 568 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
9 | 43 118 844 |
| Ostatní dodavatelé | 127 | 506 213 159 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Strabag a.s. |
3 | 85 417 908 |
|
Kks, spol. s r.o. |
7 | 61 248 602 |
|
Pozimos, a.s. |
5 | 61 169 391 |
|
Dips Zlín, spol. s r.o. |
3 | 53 920 568 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
9 | 43 118 844 |
|
Ohl Žs, a.s. |
3 | 40 687 642 |
|
Psg-international a.s. |
4 | 40 524 918 |
|
Konica Minolta Business Solutions Czech, spol. s r.o. |
1 | 29 400 000 |
|
Čsob Pojišťovna, a. s., člen holdingu Čsob |
2 | 28 837 444 |
|
Pozemní stavitelství Zlín a.s. |
2 | 26 592 076 |
|
E.on Energie, a.s. |
1 | 23 934 608 |
|
Impromat-computer s.r.o. |
2 | 22 105 236 |
|
Komerční banka, a.s. |
1 | 20 000 000 |
|
Stanix Projekt s.r.o. |
12 | 19 678 790 |
|
Vw Wachal a.s. |
3 | 16 054 210 |
|
Stavyma spol. s r.o. |
3 | 14 470 910 |
|
Smo a.s. |
2 | 13 018 749 |
|
Koma Modular s.r.o. |
1 | 11 481 287 |
|
Zess, a.s. |
1 | 10 650 390 |
|
Porr a.s. |
4 | 10 569 863 |
|
Manax s.r.o. |
2 | 10 519 047 |
|
Mgr. Ondřej Lakomý, advokátní kancelář |
1 | 9 000 000 |
|
Gemo Olomouc, spol. s r.o. |
1 | 8 992 318 |
|
Stavební izolace Zlín, s.r.o. |
2 | 8 730 478 |
|
Amper Market, a.s. |
1 | 8 631 328 |
|
Pragoplyn, a.s. |
2 | 8 348 634 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 8 183 946 |
|
Right Power Energy, s.r.o. |
1 | 7 883 130 |
|
Tesco Sw a.s. |
1 | 6 889 657 |
|
Icz a.s. |
1 | 6 447 348 |
|
Izofo spol. s r.o. |
1 | 6 299 081 |
|
Belfaro s.r.o. |
2 | 6 193 472 |
|
Cross Zlín, a.s. |
2 | 5 444 518 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
2 | 4 667 642 |
|
Ab Facility a.s. |
1 | 4 500 000 |
|
Stavosvit, a.s. |
4 | 4 405 109 |
|
Newps.cz s.r.o. |
3 | 4 371 000 |
|
Imos group s.r.o. |
1 | 4 344 147 |
|
Software602 a.s. |
2 | 4 114 000 |
|
Gerlich Odry s.r.o. |
1 | 3 884 500 |
|
Cime-m, s.r.o. |
1 | 3 589 240 |
|
Jan Andrýsek |
5 | 3 404 577 |
|
Izofo Maxx s.r.o. |
3 | 3 333 945 |
|
Centring spol. s r.o. |
7 | 3 187 205 |
|
Büroprofi s.r.o. |
1 | 2 474 551 |
|
Office Depot s.r.o. |
1 | 2 362 755 |
|
Vdi Meta - výrobní družstvo invalidů |
1 | 1 944 992 |
|
ista Česká republika s.r.o. |
2 | 1 905 349 |
|
Uneco optima s.r.o. |
1 | 1 890 000 |
|
Elmo a.s. |
1 | 1 850 000 |
|
Emseko Bike s.r.o. |
4 | 1 682 041 |
|
Ing. Rudolf Slezák |
1 | 1 666 666 |
|
Vašík s.r.o. |
1 | 1 666 666 |
|
Stroj-invest Cz s.r.o. |
1 | 1 645 000 |
|
Ab Silvretta s.r.o. |
1 | 1 587 486 |
|
Ft Technologies a.s. |
1 | 1 527 532 |
|
Pavlacký s.r.o. |
1 | 1 499 506 |
|
Roman Kratina |
2 | 1 465 964 |
|
Udimo, spol. s r.o. |
1 | 1 294 640 |
|
Liftmont Cz s.r.o. |
2 | 1 284 920 |
|
Ep Energy Trading, a.s. |
1 | 1 260 540 |
|
Hbh Projekt spol. s r.o. |
1 | 1 178 500 |
|
Vymyslický - Výtahy spol. s r.o. |
1 | 877 800 |
|
Gordic spol. s r.o. |
1 | 798 400 |
|
Presbeton Nova, s.r.o. |
2 | 419 837 |
|
Deratex, spol.s r. o. |
1 | 270 000 |
|
Pavel Vyvlečka |
5 | 221 304 |
|
Zábojník - contractors, s.r.o. |
1 | 67 600 |
|
Radek Lokaj |
1 | 612 |
|
Zubr Trading Ltd - odštěpný závod zahraniční právnické osoby |
1 | 53 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (15 z 0) |
| Necenová soutěž | 10% (4 z 41) |
| Dělení zakázky na části | 22% (9 z 41) |
| Elektronická aukce | 10% (4 z 41) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 41) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 868 893 300 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 176 458 987 |
| Nákupy celkem | 2 045 352 287 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Nákup elektřiny NN pro statutární město Zlín a jeho příspěvkové organizace Neuveden |
- | 7 883 130 |
|
„Rekonstrukce podchodu na náměstí Práce ve Zlíně, dodatečné stavební práce“ Neuveden |
- | 4 595 825 |
|
Nákup zemního plynu pro statutární město Zlín a jeho příspěvkové organizace Neuveden |
- | 4 580 973 |
|
„Revitalizace prostoru parku Komenského ve Zlíně, dodatečné stavební práce“ Dodatečné práce |
- | 3 800 424 |
|
Nákup zemního plynu pro statutární město Zlín a jeho příspěvkové organizace Neuveden |
- | 3 767 661 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 6% |
| Zrušené zakázky | 10% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,79 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 23% (36 z 155) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 155) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 155) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 7% (11 z 155) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 155) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 155) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 40% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,65 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 155) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 155) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 1% (1 z 155) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 155) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 155) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 13% (20 z 155) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 25% (38 z 155) |
