Portfolio dodavatelů je dostatečně široké. Mnoho výdajů teče do historických smluv nebo zakázek malého rozsahu.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce a stavební úpravy Ruské vily
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti ZŠ T.G.M. v Hrádku nad Nisou – instalace tepelných čerpadel
Výměníky tepla, klimatizační nebo chladící zařízení a filtrační stroje |
3
Ø2 v odvětví |
|
4 města zachraňují přes hranice – nosič kontejnerů, hasící kontejner, nákladní kontejner s plachtou, kontejner na sypké materiály a přívěsný vozík pro řešení úniků ropných látek na vodních hladinách
Hasičská vozidla |
1
Ø2 v odvětví |
|
Snížení energetické náročnosti hasičské zbrojnice Hrádek nad Nisou
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
|
Hrádek nad Nisou, mobilita – Kulturní dům, odstranění bariér
Stavební úpravy uměleckých a kulturních budov |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Miroslav Hochman |
4 | 18 201 209 |
|
První podještědská stavební spol. s r.o. |
1 | 13 259 608 |
|
AQUA - GAS, s.r.o. |
1 | 9 298 123 |
|
KOV Karoserie Velim s.r.o. |
1 | 8 138 425 |
|
SaM silnice a mosty Děčín a.s. |
2 | 7 594 208 |
| Ostatní dodavatelé | 7 | 20 798 983 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Miroslav Hochman |
4 | 18 201 209 |
|
První podještědská stavební spol. s r.o. |
1 | 13 259 608 |
|
AQUA - GAS, s.r.o. |
1 | 9 298 123 |
|
KOV Karoserie Velim s.r.o. |
1 | 8 138 425 |
|
SaM silnice a mosty Děčín a.s. |
2 | 7 594 208 |
|
EMH stavební CZ s.r.o. |
2 | 7 546 929 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 5 091 942 |
|
Ziegler Hasičská Technika s.r.o. |
1 | 2 989 062 |
|
TV Facility Group, a.s. |
1 | 2 431 403 |
|
JIB s.r.o. |
1 | 1 741 913 |
|
RE, s.r.o. |
1 | 997 734 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 33% (3 z 9) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 9) |
| Dělení zakázky na části | 11% (1 z 9) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 9) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 9) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 121 696 652 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 384 277 211 |
| Nákupy celkem | 505 973 862 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 275 691 847 |
| Spotřeba materiálu | 14 456 243 |
| Spotřeba energie | 17 722 692 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 127 693 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 75 357 432 |
| Cestovné | 138 599 |
| Náklady na reprezentaci | 687 903 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 109 259 447 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 5 654 227 |
| Ostatní náklady z činnosti | 6 877 780 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
JŘBU - Dodatečné stavební práce k akci: Snížení energetické náročnosti hasičské zbrojnice Hrádek nad Nisou Vícepráce |
- | 881 314 |
|
JŘBU - Dodatečné stavební práce k akci: Snížení energetické náročnosti budovy MŠ a ZŠ Loučná, Hrádek nad Nisou Vícepráce |
- | 795 046 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
JŘBU - Dodatečné stavební práce k akci: Snížení energetické náročnosti hasičské zbrojnice Hrádek nad Nisou Vícepráce |
- | 881 314 |
|
JŘBU - Dodatečné stavební práce k akci: Snížení energetické náročnosti budovy MŠ a ZŠ Loučná, Hrádek nad Nisou Vícepráce |
- | 795 046 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 11% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,56 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 6% (1 z 17) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 17) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 17) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 17) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 17) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 17) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 71% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,94 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 17 zakázek v režimu zákona) |
|
