Do zakázek se hlásí dostatek firem. Velká část prostředků jde úzkému okruhu firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Revitalizace sídliště Míru v Odrách
Stavební práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
„Revitalizace sídliště Míru v Odrách“
Profil zadavatele - bez identifikace odvětví |
2
Ø2 v odvětví |
|
Výstavba hasičské zbrojnice
Stavební práce |
4
Ø3 v odvětví |
|
Průmyslová zóna – komunikace – větev A
Stavební úpravy pro komunikace |
7
Ø6 v odvětví |
|
Parkoviště na ul. Kopečná u Dělnického domu v Odrách
Stavební práce |
3
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Gardenline s.r.o. |
2 | 62 697 627 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 20 899 209 |
|
PRINEX GROUP s.r.o. |
1 | 16 888 888 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
2 | 9 634 054 |
|
Michal Král |
7 | 9 021 372 |
| Ostatní dodavatelé | 36 | 53 065 233 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Gardenline s.r.o. |
2 | 62 697 627 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 20 899 209 |
|
PRINEX GROUP s.r.o. |
1 | 16 888 888 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
2 | 9 634 054 |
|
Michal Král |
7 | 9 021 372 |
|
KARETA s.r.o. |
1 | 6 956 971 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 5 239 073 |
|
EREBOS - podpovrchová výstavba, spol. s r.o. |
1 | 4 916 898 |
|
Dobré stavby, s.r.o. |
1 | 3 567 251 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 3 052 000 |
|
Severomoravská stavební společnost s. r. o. |
1 | 2 635 118 |
|
FILÁK, s.r.o. |
1 | 2 634 810 |
|
SDO Technika s.r.o. |
1 | 2 227 400 |
|
HORÁK-STAVITEL s.r.o. |
1 | 2 146 455 |
|
Lumatech s.r.o. |
2 | 2 129 234 |
|
T-Mobile Czech Republic a.s. |
1 | 1 842 504 |
|
GEOVAP, spol. s r.o. |
2 | 1 643 500 |
|
Stanislav Pařenica |
2 | 1 603 406 |
|
Ing. Jaroslav Chovanec |
1 | 1 479 772 |
|
JVAgro Morava s.r.o. |
1 | 1 452 422 |
|
PKD PROJEKT s.r.o. |
1 | 1 331 707 |
|
Evropská Training s.r.o. |
1 | 1 288 923 |
|
WINRO, s.r.o. |
1 | 1 167 067 |
|
HD MEDIA s.r.o. |
1 | 814 545 |
|
EKOTOXA s.r.o. |
1 | 739 000 |
|
ARBOR MORAVIA s.r.o. |
1 | 521 471 |
|
Miroslav Ovčáčík |
1 | 482 229 |
|
XEVOS Solutions s.r.o. |
1 | 389 000 |
|
RON Software, spol. s r.o. |
1 | 383 590 |
|
Martin Urban |
1 | 370 128 |
|
Vlastimil Bureš - květiny |
1 | 353 722 |
|
Ki-Wi Digital s.r.o. |
1 | 348 345 |
|
SOCHAŘI,v.o.s. |
1 | 316 366 |
|
Jan Štindl |
1 | 283 000 |
|
DIGITAL TELECOMMUNICATIONS, spol. s r.o. |
1 | 240 360 |
|
RAUERHOLZ s.r.o. |
1 | 237 000 |
|
Vybavení škol s.r.o. |
1 | 173 766 |
|
C SYSTEM CZ a.s. |
1 | 98 200 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 11% (1 z 9) |
| Dělení zakázky na části | 22% (2 z 9) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 9) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 9) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Revitalizace sídliště Míru v Odrách | |||||
| Pořízení kompostérů a štěpkovače pro předcházení vzniku odpadů v ORP Odry | |||||
| Snížení energetické náročnosti veřejného osvětlení v Odrách – III. etapa | |||||
| Technologické centrum a kybernetická bezpečnost měsa Odry | |||||
| Zajištění, sanace a zpřístupnění důlních děl štolami Nový Svět v Odrách | |||||
| Výstavba hasičské zbrojnice | |||||
| Parkoviště na ul. Kopečná u Dělnického domu v Odrách | |||||
| Technologické centrum Odry II. | |||||
| Průmyslová zóna – komunikace – větev A |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 93 895 329 |
| Zakázky malého rozsahu | 70 814 231 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 299 233 573 |
| Nákupy celkem | 463 943 133 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 244 532 058 |
| Spotřeba materiálu | 15 427 142 |
| Spotřeba energie | 17 016 624 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 2 155 602 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 40 429 663 |
| Cestovné | 417 966 |
| Náklady na reprezentaci | 1 048 662 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 122 554 088 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 12 223 869 |
| Ostatní náklady z činnosti | 8 137 460 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění, sanace a zpřístupnění důlních děl štolami Nový Svět v Odrách Změna závazku |
4 916 898 | 1 328 195 (+28%) |
|
Technologické centrum Odry II. Změna závazku |
3 571 180 | 131 110 (+4%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění, sanace a zpřístupnění důlních děl štolami Nový Svět v Odrách Změna závazku |
4 916 898 | 1 328 195 (+28%) |
|
Technologické centrum Odry II. Změna závazku |
3 571 180 | 131 110 (+4%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 11) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 11) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 11) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 11) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 11) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 11) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 64% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,27 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 11 zakázek v režimu zákona) |
|
