Podle zákona probíhá neobvykle malá část nákupů. Mezi dodavateli se vyskytují rizikové firmy.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce komunikací a veřejného osvětlení v lokalitě IPRM, Chrudim
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
15
Ø6 v odvětví |
|
Výstavba tribuny Městský stadion ul. Novoměstská, Chrudim
Výstavba jednoúčelových sportovních zařízení |
9
Ø4 v odvětví |
|
Poskytování energetických služeb metodou EPC ve vybraných objektech v majetku města Chrudim
Energetické a související služby |
3
Ø3 v odvětví |
|
Rekonstrukce ulice Revoluční a Rooseveltova, Chrudim a Rekonstrukce vnitrobloku Palackého, Chrudim
Stavební úpravy pro komunikace |
15
Ø5 v odvětví |
|
Centrální dodávka silové elektrické energie pro město Chrudim, jeho příspěvkové organizace a právnické osoby, v nichž má město 100 % podíl
Elektrická energie |
5
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Matex Hk s.r.o. |
12 | 40 695 029 |
|
D & D Profi, s. r. o. |
8 | 20 282 132 |
|
První Stavební Chrudim a.s. |
1 | 17 464 755 |
|
Amper Market, a.s. |
2 | 15 067 930 |
|
Amper Savings, a.s. |
2 | 14 303 500 |
| Ostatní dodavatelé | 7 | 12 132 874 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Matex Hk s.r.o. |
12 | 40 695 029 |
|
D & D Profi, s. r. o. |
8 | 20 282 132 |
|
První Stavební Chrudim a.s. |
1 | 17 464 755 |
|
Amper Market, a.s. |
2 | 15 067 930 |
|
Amper Savings, a.s. |
2 | 14 303 500 |
|
Vodní zdroje Ekomonitor spol. s r.o. |
1 | 3 474 509 |
|
Čsob Pojišťovna, a. s., člen holdingu Čsob |
1 | 2 642 552 |
|
Mikostav s.r.o. |
1 | 2 145 949 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 2 086 716 |
|
Tewiko systems, s.r.o. |
1 | 1 162 999 |
|
Atos, spol. s r.o. Ledeč nad Sázavou |
1 | 541 149 |
|
Ing.arch. Lukáš Pavlík |
1 | 79 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (7 z 0) |
| Necenová soutěž | 18% (2 z 11) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 11) |
| Elektronická aukce | 18% (2 z 11) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 11) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 120 599 571 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 615 290 860 |
| Nákupy celkem | 735 890 430 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Řešení staré ekologické zátěže na lokalitě bývalého s.p. Transporta Chrudim, areál Nový závod - odstranění ohnisek kontaminace v nesaturované zóně horninového prostředí - dodatek č. 2 Dodatečné práce |
- | 3 474 510 |
|
Rekonstrukce tribuny Letního stadionu a stavební úpravy ve 2. NP - Dodatek č. 2 Dodatečné práce |
- | 1 458 675 |
|
Dodatek č. 3 - Rekonstrukce komunikací a veřejného osvětlení v lokalitě IPRM, Chrudim Dodatečné práce |
- | 1 129 805 |
|
Poskytování energetických služeb metodou EPC ve vybraných objektech v majetku města Chrudim - dodatek č. 1 Dodatečné práce |
- | 1 109 500 |
|
Rekonstrukce ulice Revoluční a Rooseveltova, Chrudim a Rekonstrukce vnitrobloku Palackého, Chrudim Neuveden |
- | 541 149 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 7% |
| Zrušené zakázky | 8% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,46 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 33) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 33) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 33) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (1 z 33) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 33) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 33) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 62% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,39 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 33) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 33) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 33) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 33) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 33) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 36% (12 z 33) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 39% (13 z 33) |
