Dobrý zadavatel. Zakázky jsou otevřené soutěži více firem. Podle ÚOHS nedošlo k závažným porušením zákona.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Letní a zimní údržba místních komunikací na území města Karlovy Vary v období 11/2014 – 10/2019
Opravy a údržba silnic a dalších zařízení a související služby |
3
Ø3 v odvětví |
|
Karlovy Vary – Hala pro míčové sporty
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
9
Ø4 v odvětví |
|
Centrum zdraví a bezpečí, Karlovy Vary
Výstavba společenských, správních a kulturních center |
8
Ø2 v odvětví |
|
Karlovy Vary, Meandr Ohře - víceúčelová lávka, příjezdová komunikace a parkoviště
Výstavba pěších lávek |
8
Ø6 v odvětví |
|
Karlovy Vary - Venkovní bazén
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
3
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Ave sběrné suroviny a.s. |
1 | 149 400 504 |
|
Ohl Žs, a.s. |
1 | 98 228 000 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
6 | 83 485 143 |
|
Colas Cz, a.s. |
6 | 63 089 529 |
|
3xn spol. s r.o. |
5 | 31 789 518 |
| Ostatní dodavatelé | 29 | 157 000 716 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Ave sběrné suroviny a.s. |
1 | 149 400 504 |
|
Ohl Žs, a.s. |
1 | 98 228 000 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
6 | 83 485 143 |
|
Colas Cz, a.s. |
6 | 63 089 529 |
|
3xn spol. s r.o. |
5 | 31 789 518 |
|
Ipm stars, s.r.o. |
3 | 25 675 735 |
|
Smp Cz, a.s. |
1 | 18 680 056 |
|
Hájek Zrzavecký advokátní kancelář, s.r.o. |
1 | 16 000 000 |
|
Strabag a.s. |
1 | 12 585 873 |
|
Ep Energy Trading, a.s. |
1 | 11 635 192 |
|
Petrom Stavby, a.s. |
2 | 11 371 343 |
|
Marbes Consulting s.r.o. |
1 | 11 127 230 |
|
Lemonta s.r.o. |
1 | 8 299 861 |
|
Autocont Cz a.s. |
2 | 6 969 395 |
|
Videst s.r.o. |
1 | 6 684 171 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 3 999 665 |
|
Unikont Group s.r.o. |
1 | 3 189 000 |
|
Gardenline s.r.o. |
1 | 3 176 511 |
|
S u b t e r r a a.s. |
1 | 2 857 408 |
|
Rocknet s.r.o. |
1 | 2 832 311 |
|
Petr Vykrut |
1 | 2 396 781 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 2 143 232 |
|
Výtahy Schmitt+sohn s.r.o. |
1 | 1 684 000 |
|
O2 Czech Republic a.s. |
1 | 1 570 247 |
|
Advokátní kancelář Brož, Sedlatý s.r.o. |
1 | 1 400 000 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 1 011 079 |
|
M&t úklid s.r.o. |
1 | 738 182 |
|
Eurovia Silba, a.s. |
1 | 589 004 |
|
Pilscom, s.r.o. |
1 | 384 400 |
|
Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s. |
1 | 40 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (6 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 21) |
| Dělení zakázky na části | 14% (3 z 21) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 21) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 21) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 589 523 417 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 1 111 066 093 |
| Nákupy celkem | 1 700 589 511 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodavatel v rámci projektu „Rozvoj služeb eGovernmentu v obcích“ Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 384 400 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodavatel v rámci projektu „Rozvoj služeb eGovernmentu v obcích“ Předchozí zakázka bez nabídek |
- | 384 400 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 6% |
| Zrušené zakázky | 23% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,59 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 48) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 48) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 48) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 19% (9 z 48) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 48) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 48) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 76% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,00 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 48) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 48) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 48) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 48) |
| Insolvence dodavatele | 6% (3 z 48) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 6% (3 z 48) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 12% (6 z 48) |
