Profil zadavatele nemá strojové rozhraní odpovídající zákonu. Zadavatel podporuje konkurenci prodlouženými lhůtami k podání nabídek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Sportovní hala Klimeška - 2. etapa
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
3
Ø5 v odvětví |
|
Sportovní hala areál Klimeška -Kutná Hora
Výstavba víceúčelových sportovních zařízení |
9
Ø4 v odvětví |
|
Dačického dům v Kutné Hoře - Vzdělávací a prezentační centrum kulturního dědictví UNESCO
Rekonstrukce budov |
8
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce ulice Česká Kutná Hora
Výstavba, zakládání a povrchové práce pro komunikace |
3
Ø7 v odvětví |
|
Výběr dodavatele sdružených služeb dodávek zemního plynu na roky 2016 a 2017
Zemní plyn |
4
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
PKS stavby a.s. |
2 | 110 977 611 |
|
Kutnohorská stavební, s.r.o. |
6 | 41 088 400 |
|
CALIPSUM s.r.o. |
2 | 14 322 153 |
|
AV MEDIA, a.s. |
2 | 7 733 596 |
|
Dlažba Vysoké Mýto, s.r.o. |
1 | 7 462 588 |
| Ostatní dodavatelé | 13 | 34 867 003 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
PKS stavby a.s. |
2 | 110 977 611 |
|
Kutnohorská stavební, s.r.o. |
6 | 41 088 400 |
|
CALIPSUM s.r.o. |
2 | 14 322 153 |
|
AV MEDIA, a.s. |
2 | 7 733 596 |
|
Dlažba Vysoké Mýto, s.r.o. |
1 | 7 462 588 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 7 337 196 |
|
A.M.O.S. DESIGN s.r.o. |
3 | 5 824 194 |
|
AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. |
1 | 4 380 922 |
|
Amper Market, a.s. |
1 | 3 880 830 |
|
Z + M Partner, spol. s r.o. |
1 | 3 621 165 |
|
TRANSTECHNIK CS, spol. s r.o. |
1 | 3 200 000 |
|
Green Gas DPB, a. s. |
1 | 2 868 140 |
|
Komerční banka, a.s. |
1 | 1 534 956 |
|
KLUCIvespolek, s.r.o. |
2 | 1 229 600 |
|
ARCHTEAM ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ s.r.o. |
1 | 990 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 56% (5 z 9) |
| Necenová soutěž | 11% (1 z 9) |
| Dělení zakázky na části | 22% (2 z 9) |
| Elektronická aukce | 33% (3 z 9) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 9) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 295 116 849 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 906 965 909 |
| Nákupy celkem | 1 202 082 758 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 488 817 441 |
| Spotřeba materiálu | 18 424 194 |
| Spotřeba energie | 102 649 793 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 2 952 441 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 77 208 |
| Opravy a udržování | 158 509 258 |
| Cestovné | 1 847 872 |
| Náklady na reprezentaci | 1 513 962 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 376 749 142 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 14 574 694 |
| Ostatní náklady z činnosti | 35 966 753 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
"Obnova malé scény městského Tylova divadla v Kutné Hoře" Vícepráce |
- | 7 530 680 |
|
Informační technologie a AV technika pro projekt Dačického dům v Kutné Hoře - dodatečné dodávky a služby JŘBU Vícepráce , Mimo směrnici |
- | 1 170 821 |
|
„Dačického dům v Kutné Hoře - Vzdělávací a prezentační centrum kulturního dědictví UNESCO“ - dodatečné stavební práce dodatek č. 4 Vícepráce , Mimo směrnici |
- | 943 222 |
|
„Dačického dům v Kutné Hoře - Vzdělávací a prezentační centrum kulturního dědictví UNESCO“ - dodatečné stavební práce 2 Vícepráce , Mimo směrnici |
- | 587 922 |
|
„Dačického dům v Kutné Hoře - Vzdělávací a prezentační centrum kulturního dědictví UNESCO“ - dodatečné stavební práce 5 Vícepráce , Mimo směrnici |
- | 198 518 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 22% |
| Zrušené zakázky | 0% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,78 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 28) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 28) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 28) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 28) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 28) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 28) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 16% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,96 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 25 zakázek v režimu zákona) |
|
