Konkurence je nedostatečná. Ve Věstníku chybí důležité údaje (ceny, identifikace firem apod.)
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
„Rekonstrukce a dostavba zimního stadionu – II. etapa, zastřešení zimního stadionu se vznikem víceúčelové sportovní haly“
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
|
Realizace energetických úspor metodou EPC na vybraných objektech v majetku města Český Těšín
Energetické a související služby |
3
Ø3 v odvětví |
|
"Revitalizace veřejných prostranství, III. etapa"
Stavební úpravy pro komunikace |
3
Ø5 v odvětví |
|
„Odstranění stavebních objektů v Českém Těšíně“
Demolice a zemní práce |
3
Ø4 v odvětví |
|
„Zahrada dvou břehů 2013 - 2015“
Stavební úpravy pro komunikace |
2
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Pozemní stavitelství Zlín a.s. |
3 | 56 881 619 |
|
Evč s.r.o. |
2 | 30 629 418 |
|
Polanský s.r.o. |
2 | 14 277 463 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
1 | 13 794 380 |
|
Staseko Plus s.r.o. |
2 | 11 184 960 |
| Ostatní dodavatelé | 19 | 41 440 809 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Pozemní stavitelství Zlín a.s. |
3 | 56 881 619 |
|
Evč s.r.o. |
2 | 30 629 418 |
|
Polanský s.r.o. |
2 | 14 277 463 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
1 | 13 794 380 |
|
Staseko Plus s.r.o. |
2 | 11 184 960 |
|
Pragoplyn, a.s. |
4 | 10 094 535 |
|
Intoza s.r.o. |
1 | 7 560 536 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
2 | 4 259 064 |
|
Centropol Energy, a.s. |
3 | 4 045 314 |
|
Patrik Kubiczek |
1 | 3 916 800 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 3 195 339 |
|
Fcc Česká republika, s.r.o. |
2 | 3 120 000 |
|
Synergy Solution s.r.o. |
1 | 2 981 718 |
|
Tht Polička, s.r.o. |
1 | 933 000 |
|
Vemex Energie a.s. |
1 | 835 452 |
|
Strabag a.s. |
1 | 259 632 |
|
P.o. stav - trade, spol. s r.o. |
1 | 239 419 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 50% (3 z 6) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 6) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 6) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 6) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Správa, provoz a údržba hřbitovů a zajišťování hřbitovních služeb na území města Český Těšín | |||||
| "Revitalizace veřejných prostranství, III. etapa" | |||||
| Realizace energetických úspor metodou EPC na vybraných objektech v majetku města Český Těšín | |||||
| „Zahrada dvou břehů 2013 - 2015“ | |||||
| „Odstranění stavebních objektů v Českém Těšíně“ | |||||
| „Výměna střešní krytiny víceúčelové sportovní haly“ |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 168 208 650 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 428 336 880 |
| Nákupy celkem | 596 545 530 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Dodatečná opatření k projektu Realizace energetických úspor metodou EPC na vybraných objektech v majetku města Český Těšín Dodatečné práce |
- | 2 656 003 |
|
Nákup zemního plynu SO pro město Český Těšín a jeho příspěvkové organizace Neuveden |
- | 2 625 618 |
|
Nákup zemního plynu MO pro město Český Těšín a jeho příspěvkové organizace Neuveden |
- | 2 597 049 |
|
„Odstranění stavebních objektů v Českém Těšíně“ – dodatečné práce č. 1“ Dodatečné práce |
- | 2 377 463 |
|
Nakládání s komunálním odpadem ve městě Český Těšín - JŘBU 2 Krajní naléhavost |
- | 1 600 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 13% |
| Zrušené zakázky | 13% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,13 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 10% (3 z 29) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 29) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 29) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 3% (1 z 29) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 29) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 29) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 96% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,36 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 29) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 29) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 29) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 29) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 29) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 29) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 3% (1 z 29) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| „Revitalizace veřejných prostranství, IV. etapa“ - 3. vyhlášení |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
