Dokumentace zakázek je často měněna a nebo jsou zakázky rušeny. Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Provozování ČOV Uherský Brod
Kanalizace, odstraňování odpadu, čištění a ekologické služby |
2
Ø2 v odvětví |
|
Rekonstrukce domu č. p. 1066 - sociální bydlení a služby, Uherský Brod
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Komunikační propojení Slováckého nám. se sídlištěm Olšava v Uherském Brodě – II. etapa
Stavební práce |
3
Ø3 v odvětví |
|
Komunikační propojení Slováckého nám. se sídlištěm Olšava v Uherském Brodě – I. etapa
Stavební práce |
6
Ø3 v odvětví |
|
Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež na Panském domě v Uherském Brodě
Stavební práce |
6
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Slovácké vodárny a kanalizace, a.s. |
1 | 60 000 000 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
3 | 44 258 977 |
|
STAMOS Uherské Hradiště, spol. s r.o. |
2 | 30 077 093 |
|
3V & H, s.r.o. |
2 | 18 999 998 |
|
RUMPOLD UHB, s.r.o. |
1 | 14 099 761 |
| Ostatní dodavatelé | 168 | 252 544 307 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Slovácké vodárny a kanalizace, a.s. |
1 | 60 000 000 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
3 | 44 258 977 |
|
STAMOS Uherské Hradiště, spol. s r.o. |
2 | 30 077 093 |
|
3V & H, s.r.o. |
2 | 18 999 998 |
|
RUMPOLD UHB, s.r.o. |
1 | 14 099 761 |
|
STRABAG a.s. |
4 | 13 207 144 |
|
Refri systémy, s.r.o. |
1 | 12 943 865 |
|
sport cité + s.r.o. |
1 | 11 077 524 |
|
KAVYL, spol. s r.o. |
2 | 10 182 801 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
3 | 9 690 874 |
|
Veolia Komodity ČR, s.r.o. |
1 | 9 653 701 |
|
E.ON Energie, a.s. |
1 | 9 653 701 |
|
Porr a.s. |
1 | 9 063 506 |
|
VHS Břeclav s.r.o. |
1 | 8 888 888 |
|
Ing. Luděk Čaník |
9 | 7 939 500 |
|
INSTOP, spol. s r.o. |
1 | 7 338 000 |
|
STAVBY VANTO, s.r.o. |
1 | 6 996 564 |
|
Paleso s.r.o. |
1 | 6 715 097 |
|
ZAMONT cz s.r.o. |
1 | 6 689 411 |
|
KDZ, spol. s r.o. |
2 | 6 167 957 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
1 | 5 948 252 |
|
AB stavby s.r.o. |
2 | 5 948 197 |
|
K-net Technical International Group, s.r.o. |
3 | 4 957 282 |
|
Radim Reniers |
1 | 4 638 758 |
|
KKS, spol. s r.o. |
1 | 4 349 830 |
|
ZÁBOJNÍK - contractors, s.r.o. |
2 | 4 162 038 |
|
elektroben s.r.o. |
5 | 4 089 979 |
|
ZESS, a.s. |
2 | 4 080 301 |
|
SIMOSTAV, s.r.o. |
5 | 3 545 092 |
|
HOKR STAVBY s.r.o. |
5 | 3 483 242 |
|
SILAMO s.r.o. |
4 | 3 412 468 |
|
Data Protection Delivery Center, s.r.o. |
1 | 3 033 902 |
|
HBH Projekt spol. s r.o. |
1 | 2 999 100 |
|
CERGOMONT s.r.o. |
2 | 2 909 142 |
|
DATRON, a.s. |
1 | 2 819 000 |
|
CENTROPROJEKT GROUP a.s. |
1 | 2 790 000 |
|
MITES s.r.o. |
2 | 2 693 245 |
|
SEADON s.r.o. |
1 | 2 675 775 |
|
BOĎA-stav s.r.o. |
4 | 2 654 421 |
|
MDP GEO, s.r.o. |
2 | 2 120 561 |
|
SITEL, spol. s r.o. |
1 | 2 061 718 |
|
GRETES s.r.o. |
1 | 2 035 848 |
|
DYNATECH s.r.o. |
1 | 1 930 000 |
|
Stavební firma Hanáček, s.r.o. |
3 | 1 817 462 |
|
SWIETELSKY stavební s.r.o. |
1 | 1 691 542 |
|
K PROJEKT, Kročil a Belžík, s.r.o. |
3 | 1 601 250 |
|
INREKA PLOŠINY SERVIS, s.r.o. |
1 | 1 560 000 |
|
Slovenské elektrárne Česká republika, s.r.o. |
1 | 1 402 335 |
|
Ing. Ladislava Nagyová |
2 | 1 337 767 |
|
SoftHouse, s.r.o. |
1 | 1 260 000 |
|
BDO Advisory s.r.o. |
6 | 1 250 860 |
|
Top KOVODĚL, spol. s r.o. |
1 | 1 243 673 |
|
AMBRA - Group, s.r.o. |
1 | 1 110 985 |
|
Doc. Ing. Pavel Šimek |
2 | 1 053 156 |
|
Auto AD,s.r.o. |
2 | 920 908 |
|
GLICE CZ, s.r.o. |
1 | 863 650 |
|
Zdeněk Vladyka |
3 | 845 000 |
|
T-Mobile Czech Republic, a.s. |
2 | 843 413 |
|
ZETES s.r.o. |
1 | 816 700 |
|
Okna Morávek s.r.o. |
2 | 772 588 |
|
Třícestné semafory s. r. o. |
1 | 728 000 |
|
Česká podnikatelská pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 708 536 |
|
Běhůnek Zdeněk |
2 | 701 420 |
|
TALPA - RPF, s.r.o. |
1 | 679 592 |
|
COMPUTER HELP,spol. s r.o. |
1 | 659 050 |
|
URBANISTICKÝ ATELIÉR Zlín, s.r.o. |
2 | 652 000 |
|
MAPA Slovakia Digital, s.r.o. |
1 | 632 830 |
|
ŠPAČEK STAVEBNÍ MECHANIZACE s.r.o. |
2 | 585 221 |
|
Medeos s.r.o. |
1 | 536 000 |
|
MAPA Slovakia Digital s.r.o. |
1 | 523 000 |
|
Ing.arch. Petr Brožek |
3 | 494 000 |
|
STROMMY COMPANY s.r.o. |
1 | 491 238 |
|
MERAT s.r.o. |
1 | 478 000 |
|
HRAS - zařízení hřišť, s.r.o. |
1 | 447 944 |
|
Divadelní technika s.r.o. |
1 | 411 720 |
|
Ekostavby Brno, a.s. |
1 | 399 010 |
|
Zdeněk Němec |
1 | 369 250 |
|
JV PROJEKT VH s.r.o. |
1 | 367 000 |
|
ATELIER URBI, spol. s r.o. |
1 | 360 000 |
|
emam s.r.o. |
1 | 359 444 |
|
ALEX kovový a školní nábytek, s.r.o. |
1 | 357 000 |
|
B-TEL s.r.o. |
1 | 345 000 |
|
EKOTOXA s.r.o. |
2 | 302 382 |
|
GESS-CZ, s.r.o. |
1 | 296 420 |
|
GARDEN Studio, s.r.o. |
1 | 289 000 |
|
Pastiglia společnost pro obnovu památek, s.r.o. |
1 | 279 971 |
|
Kyocera Document Solutions Czech, s.r.o. |
1 | 278 777 |
|
TELEVIZNÍ TVORBA BRNO - DAVELS, spol. s r.o. |
1 | 274 000 |
|
MIKULÍK projekty s.r.o. |
1 | 269 000 |
|
MONTEMA,spol. s r.o. |
1 | 268 830 |
|
ENVIprojekt CZECH s.r.o. |
1 | 249 000 |
|
ŘEMPO VEGA, s.r.o. |
1 | 248 733 |
|
Jaroslav Valášek |
1 | 247 873 |
|
PassiveArchitecture s.r.o. |
1 | 243 000 |
|
STANYO, s.r.o. |
1 | 226 886 |
|
SUPRO, spol. s r.o. |
1 | 224 100 |
|
Akademie digitální ekonomiky, s.r.o., |
2 | 200 200 |
|
EuroFire, spol. s r.o. |
1 | 194 742 |
|
TOP AUDITING, s.r.o. |
1 | 188 000 |
|
Ing. Milan Macko |
2 | 185 000 |
|
FRANKOSPOL OFFICE s.r.o. |
1 | 166 000 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 165 192 |
|
Vlastimil Straňák |
1 | 155 352 |
|
Korelis, s.r.o. |
1 | 138 900 |
|
RADDIT consulting s.r.o. |
1 | 113 982 |
|
Zdeněk Vladyka s.r.o. |
1 | 105 000 |
|
ARAVER CZ, s.r.o. |
2 | 10 740 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 12) |
| Necenová soutěž | 19% (8 z 43) |
| Dělení zakázky na části | 16% (7 z 43) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 43) |
| Inovativní druh řízení | 2% (1 z 43) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 266 052 993 |
| Zakázky malého rozsahu | 113 330 587 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 781 860 055 |
| Nákupy celkem | 1 161 243 635 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 737 306 457 |
| Spotřeba materiálu | 19 929 644 |
| Spotřeba energie | 22 092 880 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 0 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 937 966 |
| Opravy a udržování | 67 060 966 |
| Cestovné | 1 358 669 |
| Náklady na reprezentaci | 2 137 927 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 285 378 945 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 22 743 474 |
| Ostatní náklady z činnosti | 2 296 708 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež na Panském domě v Uherském Brodě Změna závazku |
15 999 999 | 1 766 405 (+12%) |
|
Hospodaření se srážkovými vodami - ZŠ Na Výsluní, Uherský Brod Změna závazku |
8 888 888 | 225 346 (+3%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež na Panském domě v Uherském Brodě Změna závazku |
15 999 999 | 1 766 405 (+12%) |
|
Hospodaření se srážkovými vodami - ZŠ Na Výsluní, Uherský Brod Změna závazku |
8 888 888 | 225 346 (+3%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 31% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 2,23 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 135,58 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 45) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 45) |
| Chybné IČO zadavatele | 2% (1 z 45) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 45) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 45) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 45) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Rekonstrukce technologie chlazení na zimním stadionu Uherský Brod | Chybné IČO dodavatele |
| Interakční prvky Uherský Brod | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 74% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,93 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 42 zakázek v režimu zákona) |
|
