Konkurence je nedostatečná. Uchazeči jsou odrazováni častými změnami a rušením zakázek.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
„Záchrana objektu bývalých papíren a vybudování depozitářů muzea v jejich části“
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce osvětlení a elektroinstalací Gymnázia Žatec
Elektroinstalační práce |
2
Ø4 v odvětví |
|
„Realizace energetických úspor dodatečným zateplením objektu budovy s pečovatelskou službou, ulice Písečná č.p. 2820, Žatec“
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
„Realizace energetických úspor dodatečným zateplením pavilonů následné péče a dětského oddělení, ulice Husova č.p. 1181, Žatec“
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Výměna rozvodů vody a kanalizace na Poliklinice v Žatci, včetně nezbytných stavebních úprav.
Stavební úpravy objektů sloužících pro zdravotní péči |
4
Ø4 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Nepro stavební a.s. |
9 | 50 723 107 |
|
Metall Quatro spol. s r.o. |
4 | 37 407 066 |
|
Ekostavby Louny s.r.o. |
6 | 16 986 720 |
|
Stavební a obchodní společnost Most spol. s r.o. |
3 | 11 494 903 |
|
Azistav s.r.o. |
2 | 7 860 366 |
| Ostatní dodavatelé | 7 | 16 292 098 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Nepro stavební a.s. |
9 | 50 723 107 |
|
Metall Quatro spol. s r.o. |
4 | 37 407 066 |
|
Ekostavby Louny s.r.o. |
6 | 16 986 720 |
|
Stavební a obchodní společnost Most spol. s r.o. |
3 | 11 494 903 |
|
Azistav s.r.o. |
2 | 7 860 366 |
|
Ep Energy Trading, a.s. |
1 | 5 504 208 |
|
Strabag a.s. |
1 | 4 990 552 |
|
Bryvecasta s.r.o. |
1 | 2 877 288 |
|
Silnice Group a.s. |
3 | 2 671 740 |
|
Intermont, Opatrný, s.r.o. |
1 | 248 310 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (0 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 4) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 4) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 4) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 4) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Výměna rozvodů vody a kanalizace na Poliklinice v Žatci, včetně nezbytných stavebních úprav. | |||||
| „Záchrana objektu bývalých papíren a vybudování depozitářů muzea v jejich části“ | |||||
| Rekonstrukce komunikací v ulici Dukelská, Žatec 1. etapa Pražská/ Šafaříkova („Dukelská ul., Rekonstrukce vozovky a chodníků – 1. Etapa“) | |||||
| Rekonstrukce osvětlení a elektroinstalací Gymnázia Žatec |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 22% |
| Zrušené zakázky | 22% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,44 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 35% (11 z 31) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 31) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 31) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 16% (5 z 31) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 31) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 31) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 31) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 31) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 3% (1 z 31) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 31) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 31) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 23% (7 z 31) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 3% (1 z 31) |
