Ve Věstníku chybí důležité údaje (ceny, identifikace firem apod.)
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Revitalizace Havlíčkových sadů
Krajinné úpravy parků |
4
Ø5 v odvětví |
|
Zajištění dodávky tepla a teplé vody v objektech MČ Praha 2
Dodávky a rozvod jiných zdrojů energie |
1
Ø1 v odvětví |
|
MŠ Španělská 16/1778, Praha 2 - rozšíření mateřské školky vč. rekonstrukce
Stavební práce |
5
Ø5 v odvětví |
|
Rejskova 13/2330, Sarajevská 16/68, Nezamyslova 12/621, Lípová 11/476, Malá Štěpánská 6/2032, Praha 2 - výměna oken, Jana Masaryka 25/360, Praha 2 - výměna oken a repase dveří, Šumavská 32/309, Praha 2 - výměna oken a oprava dvorní fasády
Stavební práce |
9
Ø5 v odvětví |
|
JUGOSLÁVSKÁ 6/17 A JUGOSLÁVSKÁ 8/16, ŠMILOVSKÉHO 20/2290 - VÝMĚNA ZTI A PLYNU
Stavební práce |
4
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 91 899 900 |
|
Delta final s.r.o. |
3 | 38 178 050 |
|
Isco spol. s r.o. |
2 | 24 807 179 |
|
Hubáček & Samek (h & S), spol. s r.o. |
2 | 24 721 688 |
|
Ag-real s.r.o. |
2 | 17 689 697 |
| Ostatní dodavatelé | 37 | 172 372 309 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 91 899 900 |
|
Delta final s.r.o. |
3 | 38 178 050 |
|
Isco spol. s r.o. |
2 | 24 807 179 |
|
Hubáček & Samek (h & S), spol. s r.o. |
2 | 24 721 688 |
|
Ag-real s.r.o. |
2 | 17 689 697 |
|
Hansa 2, s.r.o. |
1 | 15 952 231 |
|
Emv s.r.o. |
2 | 13 694 940 |
|
Bau plus, a.s. |
1 | 11 141 073 |
|
Firesta-fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 10 908 822 |
|
Instop, spol. s r.o. |
2 | 10 117 240 |
|
Erding, a.s. |
2 | 9 265 691 |
|
Dřevotvar - Řemesla a Stavby, s.r.o. |
1 | 9 197 760 |
|
Vltavín Holding stavební podnik s.r.o. |
2 | 9 048 340 |
|
Trustav s.r.o. |
1 | 7 521 365 |
|
Czechoslovak Real (cz), s.r.o. |
4 | 6 427 229 |
|
Decorum spol. s r.o. |
1 | 6 163 457 |
|
Amper Market, a.s. |
1 | 5 412 242 |
|
Murom a.s. |
1 | 4 900 000 |
|
Grant Thornton Advisory s.r.o. |
1 | 4 900 000 |
|
Ikon spol. s r.o. |
1 | 4 900 000 |
|
Baleno real správa nemovitostí spol. s r.o. |
1 | 4 900 000 |
|
Real Spektrum, a.s. |
1 | 4 900 000 |
|
Kerner, s.r.o. |
1 | 4 839 209 |
|
Tempoterm, spol. s r.o. |
1 | 4 294 918 |
|
Sark engineering, s.r.o. |
1 | 3 599 302 |
|
Synergy Solution s.r.o. |
1 | 3 565 586 |
|
Instama, s.r.o. |
1 | 3 314 754 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
2 | 3 050 880 |
|
Blesk Servis s.r.o. |
1 | 2 623 225 |
|
Calypso Group s.r.o. |
2 | 2 547 000 |
|
Simacek Hs, spol. s r.o. |
1 | 1 996 842 |
|
1.sdzp družstvo |
1 | 1 811 000 |
|
Securitas Čr s.r.o. |
1 | 1 379 203 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (6 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 13) |
| Dělení zakázky na části | 15% (2 z 13) |
| Elektronická aukce | 8% (1 z 13) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 13) |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění dodávky tepla a teplé vody v objektech MČ Praha 2 Krajní naléhavost |
- | 21 041 951 |
|
Zajištění oprav zdrojů tepla a souvisejících dodávek služeb Neuveden |
- | 4 900 000 |
|
Nákup LAN infrastruktury Neuveden |
- | 1 811 000 |
|
ZŠ Botičská 8/130, Praha 2 - dodávka a výstavba nafukovací haly Dodatečné práce |
- | 200 000 |
|
Pojištění odpovědnosti zastupitelů městské části Praha 2 Neuveden |
- | 200 000 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Zajištění dodávky tepla a teplé vody v objektech MČ Praha 2 Krajní naléhavost |
- | 21 041 951 |
|
Zajištění oprav zdrojů tepla a souvisejících dodávek služeb Neuveden |
- | 4 900 000 |
|
Nákup LAN infrastruktury Neuveden |
- | 1 811 000 |
|
ZŠ Botičská 8/130, Praha 2 - dodávka a výstavba nafukovací haly Dodatečné práce |
- | 200 000 |
|
Pojištění odpovědnosti zastupitelů městské části Praha 2 Neuveden |
- | 200 000 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 5% |
| Zrušené zakázky | 6% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,56 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 47) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 47) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 47) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 15% (7 z 47) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 47) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 47) |
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 2% (1 z 47) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 47) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 0% (0 z 47) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 47) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 47) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 47) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 36% (17 z 47) |
