Mnoho výdajů teče do historických smluv nebo zakázek malého rozsahu.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
,,Centrum aktivního odpočinku Lidové sady"
Stavební práce |
15
Ø5 v odvětví |
|
Pojištění majetku, pojištění odpovědnosti, havarijní pojištění motorových vozidel a pojištění odpovědnosti za újmu způsobenou provozem motorových vozidel Statutárního města Liberce
Pojištění majetku |
3
Ø2 v odvětví |
|
Lokalita Lesní ul. - oprava komunikací - II. etapa
Stavební práce |
9
Ø5 v odvětví |
|
Revitalizace Rochlice - lokalita Žitná, oblast ul. Žitná, Ježkova
Stavební práce |
3
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce objektu sokolovny č. p. 228, k. ú. Vratislavice n. Nisou
Stavební práce |
6
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Unistav a.s. |
4 | 78 201 635 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
3 | 63 437 628 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 36 814 656 |
|
Integra stavby, a.s. |
3 | 35 344 954 |
|
Nisainvest, spol. s r.o. |
3 | 24 491 990 |
| Ostatní dodavatelé | 36 | 173 701 933 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Unistav a.s. |
4 | 78 201 635 |
|
Eurovia Cs, a.s. |
3 | 63 437 628 |
|
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group |
1 | 36 814 656 |
|
Integra stavby, a.s. |
3 | 35 344 954 |
|
Nisainvest, spol. s r.o. |
3 | 24 491 990 |
|
Swietelsky stavební s.r.o. |
1 | 19 602 951 |
|
Chládek & Tintěra, a.s. |
1 | 19 121 094 |
|
Liberecká Is, a.s. |
1 | 19 107 319 |
|
Strabag a.s. |
3 | 17 502 526 |
|
Gardenline s.r.o. |
3 | 14 859 254 |
|
Chládek a Tintěra, Pardubice a.s. |
3 | 10 274 141 |
|
B & F spol. s r.o. |
2 | 10 227 421 |
|
Regionální stavební s.r.o. |
2 | 8 779 820 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
1 | 8 379 410 |
|
E.on Energie, a.s. |
1 | 7 187 391 |
|
Termil a.s. |
1 | 6 994 450 |
|
Vodafone Czech Republic a.s. |
1 | 6 500 000 |
|
Lama energy a.s. |
1 | 4 731 977 |
|
Saul s.r.o. |
2 | 3 606 300 |
|
Dynatech s.r.o. |
2 | 2 935 000 |
|
T-mobile Czech Republic a.s. |
1 | 2 742 675 |
|
Komerční banka, a.s. |
1 | 1 961 588 |
|
Helicar a.s. |
1 | 1 859 200 |
|
Silkom, spol. s r.o. |
1 | 1 706 938 |
|
Pražská energetika, a.s. |
1 | 1 541 784 |
|
Esram s.r.o. |
1 | 1 305 541 |
|
Pontech s.r.o. |
1 | 1 198 000 |
|
Real engineering spol. s r.o. |
1 | 600 000 |
|
Art Vision spol. s r.o. |
1 | 596 923 |
|
Aqe advisors, a.s. |
1 | 380 000 |
|
Lesprojekt Stará Boleslav s.r.o. |
1 | 230 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 0% (3 z 0) |
| Necenová soutěž | 0% (0 z 14) |
| Dělení zakázky na části | 0% (0 z 14) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 14) |
| Inovativní druh řízení | 0% ( z 14) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 412 421 799 |
| Zakázky malého rozsahu | 0 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 2 303 002 255 |
| Nákupy celkem | 2 715 424 054 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Revitalizace městských lázní na galerijní objekt - dodatečné práce č. 6 Dodatečné práce |
- | 6 320 711 |
|
Revitalizace městských lázní na galerijní objekt - dodatečné práce č. 5 Dodatečné práce |
- | 3 236 285 |
|
Zpracování dokumentace nového návrhu územního plánu Liberec Dodatečné práce |
- | 2 450 000 |
|
Rekonstrukce objektu sokolovny č. p. 228, k. ú. Vratislavice n. Nisou - dodatečné stavební práce Neuveden |
- | 1 604 388 |
|
Zpracování dokumentace návrhu územního plánu Liberec pro opakované veřejné projednávání Dodatečné práce |
- | 1 156 300 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 0% |
| Zrušené zakázky | 26% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,42 |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 50) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 50) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 50) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 2% (1 z 50) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% ( z 50) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% ( z 50) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Revitalizace městských lázní na galerijní objekt - dodatečné práce č. 7 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Revitalizace městských lázní na galerijní objekt - dodatečné práce č. 5 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Parky Lidové sady II - Dodatečné práce č. 2 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Rekonstrukce objektu sokolovny č. p. 228, k. ú. Vratislavice n. Nisou - dodatečné stavební práce II | Nezveřejnění oznámení o zakázce |
| Zpracování lesních hospodářských osnov pro správní území Magistrátu města Liberec na období let 2013 – 2022 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Revitalizace městských lázní na galerijní objekt - dodatečné práce č. 6 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| ,,Centrum aktivního odpočinku Lidové sady - dodatečné práce" | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
| Parky Lidové sady II - Dodatečné práce č. 1 | Neuveřejněna předpokládaná hodnota |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 57% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,25 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu zakázek v režimu zákona) |
|
Vítězí u zadavatele často rizikové firmy? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Dodavatel vznikl méně než půl roku před vypsáním zakázky | 0% (0 z 50) |
| Podíl veřejných zakázek na obratu dodavatele nad 75 % | 0% (0 z 50) |
| Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % | 2% (1 z 50) |
| Zánik dodavatele krátce po zakázce | 0% (0 z 50) |
| Insolvence dodavatele | 0% (0 z 50) |
| Dar od dodavatele politickým stranám | 0% (0 z 50) |
| Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku | 6% (3 z 50) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Zastupování Statutárního města Liberce, jeho organizací a připojených obcí jako centrálního zadavatele při nákupu zemního plynu na Českomoravské komoditní burze Kladno |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Pavilon leknínů Botanické zahrady Liberec |
Podíl subdodavatelů na hodnotě veřejné zakázky nad 50 % |
| Odtah a úschova vozidel a ekologická likvidace autovraků |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
| Technický dozor investora pro akci Revitalizaci Rochlice - lokalita Žitná, oblast ulic Žitná, Ježkova |
Dodavatel včas nezveřejnil výsledky v obchodním rejstříku |
