Do zakázek se hlásí neobvykle málo firem. Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Zabezpečení podjezdných výšek na Vltavské vodní cestě I.a etapa: Vraňansko - Hořínský kanál, Zhotovitel stavby 002.A, 003.A, 003.B, 003.C, 004+004a
Stavební úpravy mostů |
2
Ø4 v odvětví |
|
Úprava ohlaví PK Hořín - Zhotovitel stavby - opakované řízení
Stavby sloužící dopravě |
3
Ø4 v odvětví |
|
Zabezpečení podjezdných výšek na Vltavské vodní cestě I.b etapa: Vraňansko - Hořínský kanál Zhotovitel stavby 001, 002B
Stavební úpravy mostů |
2
Ø4 v odvětví |
|
Silniční most přes Labe mezi Valy a Mělicemi – Zhotovitel stavby – opakované řízení
Výstavba silnic |
3
Ø5 v odvětví |
|
Silniční most přes Labe mezi Valy a Mělicemi – Zhotovitel stavby
Mosty |
0
Ø5 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
3 | 539 076 800 |
|
OK Třebestovice, a.s. |
2 | 279 919 183 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
2 | 254 698 560 |
|
LABSKÁ, strojní a stavební společnost s.r.o. |
8 | 218 430 089 |
|
STRABAG Rail a.s. |
1 | 199 979 453 |
| Ostatní dodavatelé | 91 | 779 778 068 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
Metrostav a.s. |
3 | 539 076 800 |
|
OK Třebestovice, a.s. |
2 | 279 919 183 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
2 | 254 698 560 |
|
LABSKÁ, strojní a stavební společnost s.r.o. |
8 | 218 430 089 |
|
STRABAG Rail a.s. |
1 | 199 979 453 |
|
SMP CZ, a.s. |
2 | 186 589 468 |
|
FIRESTA-Fišer, rekonstrukce, stavby a.s. |
1 | 124 438 493 |
|
COLAS CZ, a.s. |
1 | 124 438 493 |
|
IDS - Inženýrské a dopravní stavby Olomouc a.s. |
1 | 34 883 888 |
|
ATH STAV, s.r.o. |
1 | 31 749 624 |
|
EVROPSKÁ VODNÍ DOPRAVA-SPED., s.r.o. |
1 | 31 749 624 |
|
HYDROSERVIS CZ s.r.o. |
1 | 31 749 624 |
|
ČEPRO, a.s. |
3 | 28 538 000 |
|
INFRAM a.s. |
3 | 12 779 880 |
|
ELTODO, a.s. |
1 | 12 726 698 |
|
Tým dopravního inženýrství s.r.o. |
2 | 10 901 305 |
|
IRIS Bohemia s.r.o. |
2 | 9 907 045 |
|
PF SOLUTIONS CZ s.r.o. |
1 | 9 786 285 |
|
Garnets Consulting a.s. |
4 | 9 647 750 |
|
Valbek, spol. s r.o. |
2 | 9 282 000 |
|
RGO komunikacije d.o.o. |
2 | 9 187 764 |
|
Koncept CB spol. s r.o. |
3 | 8 415 500 |
|
VARS BRNO a.s. |
1 | 7 989 750 |
|
Ekopontis, s.r.o. |
4 | 7 674 000 |
|
GEOtest, a.s. |
3 | 7 612 600 |
|
SUDOP PRAHA a.s. |
1 | 6 950 000 |
|
Sweco Hydroprojekt a.s. |
2 | 6 754 667 |
|
BETING s.r.o. |
2 | 6 365 250 |
|
AQUATIS a.s. |
6 | 5 516 200 |
|
Nova České loděnice a.s. |
1 | 4 185 000 |
|
PETROCARD CZECH, S.R.O. |
1 | 3 870 200 |
|
CCConsulting s.r.o. |
2 | 3 800 000 |
|
Labská plavební společnost, s.r.o. |
2 | 3 400 000 |
|
PROVOD - inženýrská společnost, s.r.o. |
3 | 2 931 000 |
|
IPSUM CZ s.r.o. |
2 | 1 953 000 |
|
Deloitte Audit s.r.o. |
1 | 1 900 000 |
|
Inženýring dopravních staveb a.s. |
1 | 1 878 575 |
|
Pontex, spol. s r.o. |
1 | 1 700 000 |
|
Opravy plavidel s.r.o. |
1 | 1 604 750 |
|
WELL Consulting, s.r.o. |
3 | 1 540 000 |
|
CHEMCOMEX, a.s. |
1 | 1 494 020 |
|
Dopravně inženýrská kancelář, s.r.o. |
1 | 1 478 000 |
|
Ernst & Young, s.r.o. |
1 | 1 346 500 |
|
Vysoké učení technické v Brně |
1 | 1 299 667 |
|
Výzkumný ústav vodohospodářský T. G. Masaryka veřejná výzkumná instituce |
1 | 1 190 000 |
|
Kotas & Partners, s.r.o. |
1 | 1 030 000 |
|
SYTYS.cz s.r.o. |
1 | 1 019 000 |
|
TDO Services s.r.o. |
1 | 1 000 000 |
|
EXprojekt |
1 | 961 000 |
|
G-servis Praha spol. s r.o. |
1 | 749 000 |
|
EUROGAS a.s. |
1 | 736 444 |
|
CASSIA DEVELOPMENT & CONSULTING s.r.o. |
1 | 526 500 |
|
GEOVIA s.r.o. |
2 | 461 000 |
|
Wood Metal style s.r.o. |
1 | 418 500 |
|
Adast Engineering, s.r.o. |
1 | 383 000 |
|
VODNÍ DÍLA - TBD a.s. |
1 | 363 000 |
|
CheckTerra s.r.o. |
1 | 287 000 |
|
Alcaserv Czech, a.s. |
1 | 210 000 |
|
ALL4TREES, s.r.o. |
1 | 139 545 |
|
HOME WEST CZ s.r.o. |
1 | 128 500 |
|
VODNÍ CESTY a.s. |
1 | 123 000 |
|
K&I Forest s.r.o. |
1 | 37 960 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 6% (3 z 50) |
| Necenová soutěž | 61% (35 z 57) |
| Dělení zakázky na části | 4% (2 z 57) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 57) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 57) |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Úprava ohlaví PK Hořín - Zhotovitel stavby - opakované řízení Změna závazku |
377 707 956 | 53 463 339 (+15%) |
|
Zabezpečení podjezdných výšek na Vltavské vodní cestě I.b etapa: Vraňansko - Hořínský kanál Zhotovitel stavby 001, 002B Změna závazku |
248 876 987 | 18 666 786 (+8%) |
|
Modernizace rejd plavební komory Štvanice - Zhotovitel stavby Změna závazku |
109 438 213 | 17 889 568 (+17%) |
|
Zabezpečení podjezdných výšek na Vltavské vodní cestě I.a etapa: Vraňansko - Hořínský kanál, Zhotovitel stavby 002.A, 003.A, 003.B, 003.C, 004+004a Změna závazku |
599 938 360 | 163 284 (+1%) |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Úprava ohlaví PK Hořín - Zhotovitel stavby - opakované řízení Změna závazku |
377 707 956 | 53 463 339 (+15%) |
|
Zabezpečení podjezdných výšek na Vltavské vodní cestě I.b etapa: Vraňansko - Hořínský kanál Zhotovitel stavby 001, 002B Změna závazku |
248 876 987 | 18 666 786 (+8%) |
|
Modernizace rejd plavební komory Štvanice - Zhotovitel stavby Změna závazku |
109 438 213 | 17 889 568 (+17%) |
|
Zabezpečení podjezdných výšek na Vltavské vodní cestě I.a etapa: Vraňansko - Hořínský kanál, Zhotovitel stavby 002.A, 003.A, 003.B, 003.C, 004+004a Změna závazku |
599 938 360 | 163 284 (+1%) |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
| Druh pochybení | Hodnota |
|---|---|
| Vypsané zakázky bez výsledku | 10% |
| Zrušené zakázky | 16% |
| Průměrný počet změn na jednu zakázku | 0,40 |
| Průměrná délka hodnocení nabídek | 58,40 dnů |
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 2% (1 z 57) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 57) |
| Chybné IČO zadavatele | 2% (1 z 57) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 57) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 57) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 57) |
| Zakázka | Typ chyby |
|---|---|
| Přístaviště na Labi - I. fáze | Neuvedený počet nabídek |
| Obnova Vysílače korekčních signálů DGPS v rámci RIS | Chybné IČO zadavatele |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 90% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 0,94 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 48 zakázek v režimu zákona) |
|
Jsou zakázky podle firem realizovány férově a profesionálně? metodika výpočtu
