Profil zadavatele obsahuje vysoké množství chyb. Zadavatel vhodně využívá dělení zakázek na části k podpoře konkurence.
Soutěží o zakázky dostatek firem? metodika výpočtu
|
Největší zakázky Odvětví |
Nabídky |
|---|---|
|
Rekonstrukce technické infrastruktury v lokalitě Mexiko
Stavební úpravy pro komunikace |
4
Ø5 v odvětví |
|
Rekonstrukce technické infrastruktury v centru města Moravské Budějovice – náměstí Míru, ul. 1.máje, ul. Sokolská, ul. Dobrovského
Stavební práce |
4
Ø4 v odvětví |
|
Rekonstrukce MKS Beseda
Stavební úpravy uměleckých a kulturních budov |
4
Ø3 v odvětví |
|
Rekonstrukce mostu na ulici Havlíčkova - II
Práce pro kompletní nebo částečnou výstavbu inženýrské stavitelství |
2
Ø4 v odvětví |
|
Oprava ulice Šafaříkova - Moravské Budějovice“
Stavební práce |
6
Ø3 v odvětví |
Dostává většinu zakázek jen úzký okruh firem? metodika výpočtu
| Největší dodavatelé | Počet zakázek | Objem zakázek Kč |
|---|---|---|
|
SATES ČECHY s.r.o. |
1 | 58 372 362 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 42 492 000 |
|
STABO MB s.r.o. |
1 | 41 935 732 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
8 | 14 588 467 |
|
Porr a.s. |
1 | 9 923 066 |
| Ostatní dodavatelé | 8 | 24 587 627 |
| Dodavatel | Počet zakázek | Objem zakázek (Kč) |
|---|---|---|
|
SATES ČECHY s.r.o. |
1 | 58 372 362 |
|
STRABAG a.s. |
1 | 42 492 000 |
|
STABO MB s.r.o. |
1 | 41 935 732 |
|
Pražská plynárenská, a.s. |
8 | 14 588 467 |
|
Porr a.s. |
1 | 9 923 066 |
|
EUROVIA CS, a.s. |
1 | 6 666 666 |
|
EP ENERGY TRADING, a.s. |
2 | 5 703 228 |
|
CENTROPOL ENERGY, a.s. |
2 | 4 481 717 |
|
GORDIC spol. s r.o. |
1 | 4 315 916 |
|
AutoCont CZ a.s. |
1 | 3 390 100 |
|
MIRÓ Audit Services s.r.o. |
1 | 30 000 |
Napomáhá zadavatel vyšší a kvalitnější konkurenci? metodika výpočtu
| Nástroj | Počet zakázek |
|---|---|
| Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | 50% (1 z 2) |
| Necenová soutěž | 50% (3 z 6) |
| Dělení zakázky na části | 17% (1 z 6) |
| Elektronická aukce | 0% (0 z 6) |
| Inovativní druh řízení | 0% (0 z 6) |
| Zakázka | Nadstandardní lhůta pro podání nabídek | Necenová soutěž | Dělení zakázky na části | Elektronická aukce | Inovativní druh řízení |
|---|---|---|---|---|---|
| Rekonstrukce technické infrastruktury v lokalitě Mexiko | |||||
| Elektronizace služeb úřadu | |||||
| Rekonstrukce mostu na ulici Havlíčkova - II | |||||
| Rekonstrukce technické infrastruktury v centru města Moravské Budějovice – náměstí Míru, ul. 1.máje, ul. Sokolská, ul. Dobrovského | |||||
| Oprava ulice Šafaříkova - Moravské Budějovice“ | |||||
| Rekonstrukce MKS Beseda |
Jaká část nákupů probíhá v režimu zákona o veřejných zakázkách? metodika výpočtu
| Nákupy | Objem (Kč) |
|---|---|
| Veřejné zakázky v režimu zákona | 93 154 829 |
| Zakázky malého rozsahu | 30 000 |
| Nákupy mimo režim VZ (výjimky, staré smlouvy, VZMR mimo profil zadavatele) | 358 021 289 |
| Nákupy celkem | 451 206 118 |
| Název položky | Objem prostredku Kč |
|---|---|
| Výdaje na pořízení dlouhodobých aktiv | 203 163 698 |
| Spotřeba materiálu | 14 644 524 |
| Spotřeba energie | 20 103 190 |
| Spotřeba jiných neskladovatelných dodávek | 0 |
| Prodané zboží | 1 473 404 |
| Aktivace dlouhodobého majetku | 0 |
| Aktivace oběžného majetku | 0 |
| Změna stavu zásob vlastní výroby | 0 |
| Opravy a udržování | 83 442 630 |
| Cestovné | 1 066 207 |
| Náklady na reprezentaci | 900 351 |
| Aktivace vnitroorganizačních služeb | 0 |
| Ostatní služby | 117 084 464 |
| Náklady z drobného dlouhodobého majetku | 5 895 384 |
| Ostatní náklady z činnosti | 3 432 264 |
Porušuje zadavatel významně zákon? metodika výpočtu
Jak často jsou zadávány zakázky bez otevřené soutěže? metodika výpočtu
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce MKS Beseda Změna závazku |
41 935 732 | 5 650 060 (+14%) |
|
Dodávka elektřiny v rámci sdružených služeb dodávky elektřiny na rok 2021 Neuveden |
- | 2 667 978 |
|
Název zakázky Důvod pro jednací řízení bez uveřejnéní |
Původní zakázka (Kč) | Změna závazku / JŘBU (Kč) |
|---|---|---|
|
Rekonstrukce MKS Beseda Změna závazku |
41 935 732 | 5 650 060 (+14%) |
|
Dodávka elektřiny v rámci sdružených služeb dodávky elektřiny na rok 2021 Neuveden |
- | 2 667 978 |
Odrazuje zadavatel firmy častým rušením a změnami zakázek? metodika výpočtu
Informuje zadavatel transparentně o svých zakázkách? metodika výpočtu
| Typ chyby | Počet zakázek |
|---|---|
| Neuvedený počet nabídek | 0% (0 z 14) |
| Neuvedený druh řízení | 0% (0 z 14) |
| Chybné IČO zadavatele | 0% (0 z 14) |
| Nezveřejnění oznámení o zakázce | 0% (0 z 14) |
| Neuveřejněna vítězná cena | 0% (0 z 14) |
| Změna závazku vyšší než 50 % | 0% (0 z 14) |
Uveřejňuje zadavatel na svém profilu vše co má? metodika výpočtu
| Znak | Hodnota | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsahuje profil všechny zakázky, které jsou ve Věstníku? | 21% (zakázek nalezeno) | ||||||||||||
| Obsahuje profil chyby? | 1,21 (Průměrný počet chyb na zakázku) | ||||||||||||
| Uveřejňují se na profilu zakázky malého rozsahu? (Poměřujeme proti počtu 14 zakázek v režimu zákona) |
|
